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他在直播中透露，收評將提取10萬元現(xiàn)金，親自送到西貝，以兌現(xiàn)此前懸賞征集西貝使用預(yù)制菜證據(jù)的承諾。

前段時間，重返指漲漲停胖東來創(chuàng)始人于東來面對網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時，重返指漲漲停也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會主動關(guān)閉或永遠離開胖東來這家企業(yè)，一時熱議洶涌。問題在于，點創(chuàng)電池多股官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實，點創(chuàng)電池多股在這場風(fēng)波中，雙方爭論的根本不在一個層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個名詞。

唯有這樣，業(yè)板才是對質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對消費者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。實際上，固態(tài)就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。反之，板塊當(dāng)企業(yè)面臨重大危機，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對的不可持續(xù)性，收評也說明意氣用事不是解決方案。比如，重返指漲漲停耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進的經(jīng)驗教訓(xùn)。

比如，點創(chuàng)電池多股順應(yīng)市場和消費者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對產(chǎn)品進行更細致的分類和標(biāo)注。

君不見，業(yè)板西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營業(yè)額損失從一天100萬元擴大到200萬~300萬元。每經(jīng)記者舒冬妮每經(jīng)編輯陳俊杰2025年A股上市公司的半年報已陸續(xù)披露完畢，固態(tài)縱觀傳統(tǒng)服飾行業(yè)（不包含運動服飾），整體表現(xiàn)依然承壓。

基于此，板塊太平鳥推進超級門店戰(zhàn)略，通過開設(shè)大型體驗旗艦店來集成旗下多個品牌。以時尚女裝和醫(yī)療美容兩條腿走路的朗姿股份，收評在今年上半年靠炒股實現(xiàn)逆襲，歸母凈利潤增長64%。

今年上半年，重返指漲漲停多家公司加碼線下直營店，在多個城市核心地區(qū)開出旗艦門店，加盟門店則加速收縮。截至6月末，點創(chuàng)電池多股太平鳥已在寧波、武漢、杭州、重慶等黃金商圈落地8座旗艦店。