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有的部門和地方提出，汪順汪為提高罪犯刑滿釋放后適應(yīng)社會(huì)生活的能力，保證其順利回歸社會(huì)，建議增加對(duì)罪犯進(jìn)行出監(jiān)前教育的規(guī)定。

過去幾十年，多全以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應(yīng)鏈管理等手段，推動(dòng)餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。更致命的是，國(guó)游創(chuàng)始人賈國(guó)龍親自下場(chǎng)，以情緒化、對(duì)抗性的姿態(tài)參與輿論爭(zhēng)議。

掌舵的核心人物，泳錦似乎更習(xí)慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。當(dāng)爭(zhēng)議產(chǎn)生，標(biāo)賽所謂的危機(jī)公關(guān)不過是技術(shù)手段，只能救火，而更重要的則是與用戶情緒對(duì)話。然而，順1賽企業(yè)的現(xiàn)代化，不應(yīng)僅停留在硬件或者技術(shù)層面，更應(yīng)涵蓋企業(yè)文化、品牌溝通、輿情應(yīng)對(duì)等軟實(shí)力的系統(tǒng)建設(shè)。

如今，自晉還必須懂得如何與消費(fèi)者對(duì)話，傾聽溝通，提供情緒價(jià)值。在社交媒體高度發(fā)達(dá)的今天，決接受企業(yè)面對(duì)的不再是孤立的個(gè)體消費(fèi)者，而是一個(gè)高度連接、情緒共振的共同體。

賈國(guó)龍的每一次硬剛，汪順汪都可謂在消耗西貝多年積累的品牌信任。

此次風(fēng)波也是一記沉痛提醒：多全在中國(guó)餐飲轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，管理的現(xiàn)代化必須與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化同步推進(jìn)。除友利銀行（中國(guó)）以外，國(guó)游不少外資銀行此前也披露了互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機(jī)構(gòu)名單。

素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者書面采訪時(shí)表示，泳錦外資銀行披露互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機(jī)構(gòu)名單，泳錦旨在響應(yīng)助貸新規(guī)等文件精神，一方面能夠通過透明的信息披露提升同業(yè)合作質(zhì)量，另一方面也能夠強(qiáng)化金融消費(fèi)者保護(hù)工作，從源頭規(guī)避不在名單當(dāng)中的助貸機(jī)構(gòu)仿冒持牌機(jī)構(gòu)作出侵害消費(fèi)者權(quán)益的舉動(dòng)。外資銀行可結(jié)合自身的客群、標(biāo)賽場(chǎng)景資源稟賦，結(jié)合政策導(dǎo)向合理選擇合作伙伴，布局有增長(zhǎng)潛力的消費(fèi)貸業(yè)務(wù)。

同時(shí)，順1賽產(chǎn)品介紹顯示，順1賽友利銀行（中國(guó)）京東金條消費(fèi)貸款是客戶可通過京東金融等平臺(tái)申請(qǐng)的個(gè)人信用消費(fèi)貸款，是由京東金融平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，該行100%出資的互聯(lián)網(wǎng)助貸產(chǎn)品。蘇筱芮表示，自晉消費(fèi)貸貼息政策涉及的名單機(jī)構(gòu)主要為大中型銀行與頭部消費(fèi)金融公司，自晉但文件中給出的重點(diǎn)場(chǎng)景包括促進(jìn)消費(fèi)的路徑，亦能夠?yàn)橥赓Y銀行布局消費(fèi)貸市場(chǎng)提供參考。