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花旗半導(dǎo)體行業(yè)分析師ChristopherDanely領(lǐng)銜的團隊表示：阿里我們預(yù)計公司將公布與預(yù)期相符的業(yè)績，但會給出遠高于市場共識的指引。

手機界依然喧鬧，巴巴發(fā)布會依然會如期舉行，但小米已無王騰。對外和藹可親、拍賣看起來人畜無害的雷軍，顯然在小米公司內(nèi)部管理上不乏霹靂手段，面對員工違規(guī)問題絕不手軟，也容不得手軟。

2024年6月，簽名騎手小米就曾內(nèi)部通報并辭退兩位國際業(yè)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理，即西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐文和拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳丙旭。按馬云的說法：工裝阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)。按照年度報告，所得善款2024年小米集團查處、審結(jié)貪污案件36起，其中移送司法8起。

從根本上講，激勵持續(xù)性的從嚴治理關(guān)乎大廠健康發(fā)展，是行業(yè)從野蠻生長走向精耕細作的必然，也是對市場公平競爭秩序的維護。哪怕是你一手培養(yǎng)的愛將，資助哪怕他為公司立下過汗馬功勞，一旦觸犯紅線，也必須付出代價。

毫不夸張地說，外賣制度和紀律的牙口硬不硬，決定企業(yè)走得遠不遠。

有一次，阿里在王騰的一條視頻評論區(qū)，一名網(wǎng)友留言王騰，你完全有能力出去單干的。每個人都可以捫心自問：巴巴點外賣的時候，是不是總喜歡看看到哪兒了？只要希望盡快吃上美食的基本訴求不變，預(yù)制菜的腳步便很難阻擋。

比如有相當多的網(wǎng)友支持羅永浩，拍賣在其評論區(qū)將矛頭直指西貝，吐槽其菜品定價貴、餐廳是否使用預(yù)制菜存疑等。鍋氣隔夜菜的味兒等等，簽名騎手這些判斷難免言人人殊，簽名騎手但確實代表一種普通消費者的視角——口味不夠新鮮，有些工序不用加工，不是現(xiàn)切現(xiàn)炒，這就足夠有預(yù)制菜的嫌疑了。

當然，工裝明確餐飲企業(yè)對預(yù)制菜的標記方式也是值得討論的。日常話語和精準定義存在落差既然預(yù)制菜早都明確了，所得善款那為什么這次還是鬧出巨大的風波？不可否認的是，所得善款關(guān)于什么是預(yù)制菜，在消費者的日常話語和行業(yè)的精準定義之間，其實存在落差。