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據(jù)張?zhí)m后來回憶：草間“在餐館打工，草間每天進(jìn)店就有無數(shù)的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。
2011年4月，彌生中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，彌生6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。因?yàn)楫厔俚?ldquo;實(shí)庫代銷模式”不占有資金，進(jìn)行他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認(rèn)可。
從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，時(shí)為上海中國適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場大得可怕。雷軍對他說，定制你看看陳年的激情。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，草間現(xiàn)實(shí)有力地駁斥了畢勝，他的觀點(diǎn)也隨之應(yīng)者寥寥。
畢勝估計(jì)，彌生樂淘2011年銷售額會(huì)接近5億，2012年會(huì)突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市?；氐疆?dāng)下的2017年，進(jìn)行曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商們，進(jìn)行活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元?dú)馕磸?fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。
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