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　　從這句話里面來看的話，人民日報這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。

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比如，人民日報朱元璋就體現(xiàn)了外向性格，成為領(lǐng)導(dǎo)者的強烈意愿，這個是天生的。關(guān)注這兩種能力是做生意特別重要的特征。

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在創(chuàng)業(yè)之前，換新你能否成為一個優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。我們平時都說一個偉大的公司，發(fā)展方法必須要有一個偉大的產(chǎn)品，所以這是第一道坎。

再加上像平安、論連論阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，人民日報構(gòu)建一個生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。

還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作，關(guān)注業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊，關(guān)注但我們是以開放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機會，我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來，共同服務(wù)好用戶。所以，雪域線評他們的優(yōu)勢很明顯，短板也是很明顯的。