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界面新聞：給露我們也留意到近期有市場(chǎng)言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商，給露請(qǐng)問這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對(duì)于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大，也正因?yàn)槿绱耍厝皇且粋€(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過程。我們把精力放在能產(chǎn)生長(zhǎng)期復(fù)利的地方，累奏留終端建設(shè)更深入，更扎實(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦、供應(yīng)鏈與組織協(xié)同更高效。

越是在聲音嘈雜的時(shí)候，借月越需要讓方向與規(guī)則說話——用機(jī)制而不是情緒，用數(shù)據(jù)而不是想象，用復(fù)盤而不是爭(zhēng)辯。業(yè)內(nèi)的很多同行都非常值得尊敬，曾批支風(fēng)章像農(nóng)夫山泉，無糖茶賽道幾乎是他們帶動(dòng)起來的，不僅抓住了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，也真正培養(yǎng)了新的飲品習(xí)慣。另一方面引入更現(xiàn)代化、給露更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時(shí)零售等。

2024年，累奏留宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)的第一年，娃哈哈的業(yè)績(jī)重回700億的巔峰區(qū)間他們還抱著40斤的小朋友登山，借月孩子全程腳沒有落地，被接力抱到了山頂

抗戰(zhàn)時(shí)期，曾批支風(fēng)章這支部隊(duì)縱橫長(zhǎng)白山區(qū)，曾批支風(fēng)章與日偽軍展開千余次戰(zhàn)斗，壯大南滿抗日根據(jù)地，粉碎了日寇統(tǒng)治東北、進(jìn)兵中原的企圖，成為東北抗戰(zhàn)的重要力量。

楊靖宇支隊(duì)前身為1933年9月在吉林組建的東北人民革命軍第一軍獨(dú)立師，給露由抗日民族英雄楊靖宇將軍親手締造?？释w行，累奏留希望飛上最好的戰(zhàn)機(jī)，是譚紅梅一直以來的夢(mèng)想，她先后改裝多種機(jī)型。

9月8日，借月《人民日?qǐng)?bào)》第三版刊發(fā)對(duì)運(yùn)油—20A機(jī)長(zhǎng)譚紅梅的報(bào)道《我們共同的稱呼就是戰(zhàn)斗員》。（此前報(bào)道）駕駛其中一架運(yùn)油—20A的機(jī)長(zhǎng)，曾批支風(fēng)章是中部戰(zhàn)區(qū)空軍某部飛行員譚紅梅，她神情專注，目光堅(jiān)定。

部隊(duì)換裝新機(jī)，給露她刻苦訓(xùn)練，很快成為某型戰(zhàn)機(jī)機(jī)長(zhǎng)、飛行教員。來源：累奏留《人民日?qǐng)?bào)》記者：金正波（高思峰、房磊磊參與采寫）。