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小米在通報(bào)中明確表示：總決對違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)持零容忍、全覆蓋、無禁區(qū)態(tài)度。

賽G3賽娃哈哈的職工持股會(huì)是娃哈哈在宗慶后時(shí)代建立起來的管理制度之一。今年以來，蘭白有聲音傳出，蘭白稱娃哈哈優(yōu)化了一批中小經(jīng)銷商，娃哈哈的渠道改革成為這一事件的導(dǎo)火索：娃哈哈對市場拓展的要求高了，有經(jīng)銷商難以完成任務(wù)，同時(shí)宗馥莉?qū)?jīng)銷商的管理要求也更為精細(xì)，銷售任務(wù)要求具體到品類，而非以前的全年分配。

而在更多的地方，克帶我們還是依靠經(jīng)銷商這個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)去完成觸達(dá)。我想只有當(dāng)這種循環(huán)真正建立起來的時(shí)候，牙套才能實(shí)現(xiàn)真正的合潤共生。2018年，訓(xùn)練娃哈哈對員工展開了持股回購，訓(xùn)練當(dāng)時(shí)娃哈哈集團(tuán)發(fā)出的相關(guān)文件中解釋，是為了對大鍋飯格局的打破，并承諾股權(quán)回購?fù)瓿珊?，娃哈哈集團(tuán)將實(shí)行干股分紅，通過對員工業(yè)績表現(xiàn)評定后的結(jié)果分配。

這一體系曾因利益共享的優(yōu)勢而調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，總決讓娃哈哈的產(chǎn)品拓展至無數(shù)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角落。界面新聞：賽G3賽我們在渠道和市場營銷方面看到娃哈哈今年在大力推廣娃哈哈冰紅茶，賽G3賽目前該款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和銷量是否符合預(yù)期？除了冰紅茶之外，公司還儲(chǔ)備了哪些新品？您又是如何判斷未來的飲品潮流趨勢？宗馥莉：消費(fèi)者對于冰紅茶的喜好，我想還是要交給市場定奪。

界面新聞從知情者處獲悉，蘭白這10萬臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放，2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。

每個(gè)人對創(chuàng)新的理解不同，克帶在我看來，創(chuàng)新在飲料行業(yè)里，從來不是簡單的推一個(gè)新口味或者換新包裝。老款對象就像是小時(shí)候的鈣奶餅干，牙套你曾經(jīng)嫌ta干噎沒味兒，如今卻逆襲成全網(wǎng)瘋搶，且愛且珍惜。

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