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當(dāng)他把政治私利凌駕于民生福祉之上，抱團(tuán)把臺灣推向絕路，再多的蜜語也騙不了臺灣民眾了，他最終只會被民意徹底拋棄，成為歷史的笑料

以日本為例，只漲超日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達(dá)到70%，7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。其次，基金部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限，未充分保障顧客的知情權(quán)，甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售，導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。

這場爭論雖是一則商業(yè)插曲，下半需卻具有顯著的公共意義，下半需相關(guān)討論推動預(yù)制菜議題進(jìn)入公眾視野，客觀上促進(jìn)了社會對餐飲工業(yè)化的理性討論，也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機。標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系如果不完善，惕共消費者對預(yù)制菜的安全性、營養(yǎng)水平就會打問號。在此背景下，識背預(yù)制菜通過統(tǒng)一配方、識背集約生產(chǎn)、全程監(jiān)控和冷鏈配送，不僅能有效降低成本、減少浪費，還能保障出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定，已成為行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。

我們不必談預(yù)制菜而色變，風(fēng)險規(guī)范、健康并有完善監(jiān)管的預(yù)制菜是客觀趨勢。從本次輿論雙方就涉事餐廳是否使用了預(yù)制菜的爭議來看，抱團(tuán)雙方各執(zhí)一詞、輿論分歧明顯。

餐飲業(yè)取得公眾信任的唯一方式，只漲超就是保障消費者的知情權(quán)，通過公開透明的方式給予消費者選擇權(quán)。

隨著城市化率不斷提高，基金人口高密度聚集于商業(yè)區(qū)，基金商場及寫字樓因消防限制無法使用明火，再加上午晚餐高峰時段集中出餐的壓力，都倒逼企業(yè)尋求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的餐飲解決方案。小區(qū)監(jiān)控攝像頭圖據(jù)圖蟲創(chuàng)意然而，下半需即便是沒有案底的保安，也往往不愿意卷入復(fù)雜事件。

但現(xiàn)實是該小區(qū)的保安大都超過了45歲，惕共有些人身材瘦小，甚至有肢體殘疾。畢竟在現(xiàn)實中，識背保安最容易卷入的矛盾，往往是與業(yè)主或其他保安之間的摩擦。

但當(dāng)雜活讓他們每天像陀螺一樣忙碌時，風(fēng)險便會感到無盡瑣碎的工作耗光了自己的精力。有保安感慨：抱團(tuán)這份工作最大的優(yōu)點是不難，最大的缺點也是不難。