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我們每年都會根據(jù)市場需求和合作情況進行梳理，快樂這是很正常的機制，不存在所謂動蕩或者一刀切。但消費環(huán)境在變化，斗地我們現(xiàn)在做的，斗地是在保留它價值的同時，進行必要的升級和融合：一方面繼續(xù)發(fā)揮它在下沉市場的優(yōu)勢，另一方面引入更現(xiàn)代化、更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時零售等。至于聯(lián)銷體，主對戰(zhàn)它曾經(jīng)為娃哈哈打下了堅實的根基，這一點不容否認。

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或許也正是有這樣的友商存在，主對戰(zhàn)才逼著我們不斷審視自己、保持警醒。

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