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挨夠了困苦的喬治·阿瑪尼，人工舍不得放棄好不容易拿到的4萬美元高額年薪，他害怕失去一切，重新墜入一貧如洗的處境。

相對來說，智能重倉我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議，盤跌她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負責(zé)任。

對我而言，股中這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置，際旭當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待，希望讓時間和市場來回答。在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中，創(chuàng)跌近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。

界面新聞：新易去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間，新易請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標(biāo)？截至目前（上半年），這一目標(biāo)的完成度如何？宗馥莉：宏觀看，今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松，我們確實承受了不小壓力，階段性完成度與預(yù)期存在差距，這是事實。我們每年都會根據(jù)市場需求和合作情況進行梳理，盛跌這是很正常的機制，不存在所謂動蕩或者一刀切。

但消費環(huán)境在變化，人工我們現(xiàn)在做的，人工是在保留它價值的同時，進行必要的升級和融合：一方面繼續(xù)發(fā)揮它在下沉市場的優(yōu)勢，另一方面引入更現(xiàn)代化、更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時零售等。

至于聯(lián)銷體，智能重倉它曾經(jīng)為娃哈哈打下了堅實的根基，這一點不容否認。從業(yè)人員良莠不齊，盤跌臨時加價、爽約、催促游客等問題頻現(xiàn)，拉、背、扛、抱等身體接觸還引發(fā)了擦邊質(zhì)疑。

如客戶有額外需求——國旗、股中條幅、沖鋒衣、手電、雨具、防暑用品、暖寶寶等也會提前準(zhǔn)備。我們也計劃與隊員和游客簽署協(xié)議，際旭為游客購買單獨保險，提供意外兜底保障。

創(chuàng)跌兩位陪爬員抬著游客登山（受訪者供圖）這行的辛苦之處還在于作息紊亂彭長竹家住湖南張家界桑植縣空殼樹鄉(xiāng)羅家坪村，新易據(jù)其孫女描述：爺爺1939年的時候，參加第一次常德會戰(zhàn)，在肉搏戰(zhàn)時被刺瞎右眼。