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在社保繳費負擔不斷增長的背景下，哭遼能否調(diào)整社保繳費基數(shù)下限來降低個人和企業(yè)社保繳費負擔，也獲得越來越多的呼吁。

對于這一理念在拼多多上的應(yīng)用，藏男黃崢曾在拼多多2018年招股說明書所附的《致股東信》中明確提出：藏男如果我們閉上眼睛暢想下一階段的拼多多，它可以被理解為一個融合虛擬空間與現(xiàn)實世界的多維場景。一位同時在多家電商平臺主營童裝的商家在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示，要走拼多多在AI和跨境電商上都是很激進的。

2025年第一季度，哭遼公司研發(fā)支出35.8億元，高于去年同期的29.1億元及市場預期。更早之前的2月份，藏男就曾有消息稱拼多多內(nèi)部已組建電商推薦大模型團隊，但拼多多對此并未回應(yīng)。今年年初，要走阿里國際宣布旗下面向全球B2B（商業(yè)端到商業(yè)端）買家的首個AI搜索引擎Accio接入DeepSeek等最先進的推理模型，要走正式上線深度研究、商業(yè)探索等功能。

有拼多多商家在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時透露，哭遼拼多多在AI和跨境電商上，都是很激進的。每經(jīng)記者李宇彤每經(jīng)編輯張益銘當AI（人工智能）浪潮席卷全球、藏男科技巨頭紛紛投身其中，藏男將之視為下一個增長神話之時，電商領(lǐng)域的黑馬拼多多卻顯得格外冷靜。

據(jù)公開資料，要走拼多多員工總數(shù)僅2萬余人，遠低于阿里、京東、美團等平臺，但人均創(chuàng)收連續(xù)多年位居行業(yè)前列。

他進一步指出，哭遼區(qū)別于國內(nèi)其他電商網(wǎng)站，哭遼在商品售賣前，平臺需要審版、審樣、翻譯、維護清關(guān)合規(guī)屬性等眾多繁瑣流程，Temu這些流程因為主要靠AI運作，可以比競爭平臺節(jié)省幾倍的時間，某些平臺有時候商品加站排期能排到幾個月之后，這對于服裝類商家是不可接受的。這條標榜第N次帶打火機登機的視頻，藏男與其說是個人炫耀，不如說是對航空安全體系的公然挑釁。

社交媒體不是法外之地，要走高空之上更無小事，除了追究個人責任，更要檢視安檢流程，用技術(shù)和管理筑牢安全防線，讓每個第一次都成為最后一次。每個人都是安全鏈條上的一環(huán)，哭遼任何環(huán)節(jié)的松動都可能引發(fā)災(zāi)難性后果。

目前，藏男四川省公安廳機場公安局已依法對遲某某作出行政拘留的處罰自由時報專訪欄目下有網(wǎng)民留言稱，要走臺灣地區(qū)領(lǐng)導人又怎樣？不會做事就是廢物!還將手伸進‘立法院，要走你以為你是誰？你在臺灣政壇上沒有累積到什么肯定的人。