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比麥哲倫從美洲航行到亞洲早了116年，百勝必勝為人類大航海時代的到來吹響了前奏。

CBA強弱分化？部分籃球業(yè)內人士對中國新聞周刊表示，中國CBA今夏頻繁大交易的背后，悲歡并不相通。長期以來，今年季新家績CBA各球隊背后的主體形式、運營模式、管理風格各有不同，球員也分為體制內外（其中體制內球員是指，在體育局有編制的運動員）。

趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經理張云松合影圖/北京首鋼籃球俱樂部微博根據相關規(guī)定，開餐客業(yè)如果是認領，開餐客業(yè)新俱樂部需支付原俱樂部一筆培養(yǎng)費，培養(yǎng)費的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。姚明擔任中國籃協主席、百勝必勝CBA公司董事長初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標準合同明確規(guī)定了A類合同（新秀合同，百勝必勝又分為A1類合同和A2類合同：其中A1類合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類合同適用于選秀球員）、B類合同（保護合同）、C類合同（常規(guī)合同）、D類合同（頂薪合同）、E類合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權的行使細則。其（姚明）導向是借鑒、中國學習NBA的各項規(guī)則，讓CBA球員流動越來越規(guī)范，市場越來越靈活。

此外，今年季新家績CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細化了買斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進球員有序流動。因此，開餐客業(yè)向豪門俱樂部兜售有一定實力的明星球員，竟成了解燃眉之急、回籠資金的主要方式。

在姚明主導之下，百勝必勝2018—2019賽季，CBA聯賽啟用了標準版《國內球員聘用合同》（試行版）（下稱標準合同）。

付政浩認為，中國綜合而言，可將北京首鋼成功引進趙睿，視作法無禁止即可為、對CBA規(guī)則的一種靈活運用。史詩級暴漲周三早盤，今年季新家績甲骨文股價漲幅接近40%，這使其載入史冊，因為從未有如此規(guī)模的公司出現過這樣的單日漲幅。

他們受美國中央情報局（CIA）委托，開餐客業(yè)開發(fā)了一個代號為甲骨文（Oracle）的數據庫程序。百勝必勝加拿大豐業(yè)銀行（Scotiabank）將甲骨文目標價從300美元上調至350美元。

然而在當日收盤后，中國這家云計算巨頭上調了銷售額預期，并宣布新增多個大型客戶，其股價隨即大幅飆升。甲骨文周二發(fā)布最新財報，今年季新家績宣布剩余履約義務（RPO）為4550億美元。