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輸球從來(lái)不令人高興，亞俱但輸給他們倆也很正常，你必須對(duì)他們說(shuō)一句‘做得好，他們的確是當(dāng)下打得更好的球員。
如果把娃哈哈比喻作一棵樹，杯天枝椏是經(jīng)銷商體系，大大小小的果實(shí)是貢獻(xiàn)程度不一的飲料單品，那么這棵樹的樹根，則是娃哈哈的管理體系。若從企業(yè)家的角色去看，津女進(jìn)她要讓娃哈哈平穩(wěn)度過(guò)接班周期，讓這個(gè)品牌在自達(dá)娃之爭(zhēng)以來(lái)，最為動(dòng)蕩與爭(zhēng)議漫溢的時(shí)候重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
它是一個(gè)技術(shù)活，連勝需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的打磨和積累，連勝比如基礎(chǔ)工藝上的突破，原料配方的穩(wěn)定升級(jí)，乃至對(duì)消費(fèi)需求的深刻洞察，共同構(gòu)成了創(chuàng)新的底層機(jī)理，所以真正的創(chuàng)新，絕不在于表面的變化，而在于底層邏輯的重構(gòu)。飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大家都看得到，亞俱我們的同行也都很優(yōu)秀，亞俱像農(nóng)夫山泉的東方樹葉、東鵬特飲的補(bǔ)水啦，元?dú)馍值谋璧鹊龋蠹叶荚诟髯缘馁惖婪e極發(fā)力。但這背后有宗慶后去世帶來(lái)的情懷效應(yīng)，杯天同樣地，宗馥莉清醒地知道這不可持續(xù)。
界面新聞：津女進(jìn)過(guò)去一年里，一些工廠的調(diào)整、員工勞動(dòng)合同的轉(zhuǎn)簽，以及娃哈哈新建天貓旗艦店等舉措，外界有諸多分析和猜測(cè)。娃哈哈在這一年多里，連勝因公司治理變化所帶來(lái)的震蕩，同樣為宗馥莉帶去不小的阻力。
外部的變化會(huì)倒逼我們調(diào)整，亞俱內(nèi)部的能量也會(huì)影響外部的價(jià)值判斷，在這個(gè)邏輯里，企業(yè)所踐行的文化不僅僅是內(nèi)部約束，更是對(duì)外界的一種姿態(tài)。
我相信今天的每一步走扎實(shí)了，杯天結(jié)果自然會(huì)在未來(lái)的時(shí)間維度里體現(xiàn)出來(lái)。津女進(jìn)（孫默）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：石破茂面臨執(zhí)政危機(jī)石破茂面臨執(zhí)政危機(jī)。
《產(chǎn)經(jīng)新聞》8日稱，連勝農(nóng)林水產(chǎn)大臣小泉進(jìn)次郎當(dāng)天在被問(wèn)及是否參加總裁選舉時(shí)表示，現(xiàn)在首相剛宣布辭職。在參選者備受關(guān)注的同時(shí)，亞俱接下來(lái)的自民黨總裁選舉方式也是日媒關(guān)注焦點(diǎn)。
所謂自民黨總裁選舉的全體投票方式，杯天即自民黨全國(guó)105萬(wàn)左右的黨員和黨友也參與投票，杯天并按照一定比例劃分為295票，與自民黨國(guó)會(huì)議員票數(shù)一致（自民黨目前有295名國(guó)會(huì)議員）。津女進(jìn)自民黨干事長(zhǎng)森山裕等黨內(nèi)高層8日在自民黨總部就臨時(shí)總裁選舉方式等展開討論。
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