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同樣值得關(guān)注的，黃門是赫格塞思在與董軍視頻通話的一個新提法。

相對來說，飛鞚我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議，不動她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因為環(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

對我而言，御廚這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置，絡(luò)繹當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待，希望讓時間和市場來回答。在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中，黃門近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。

界面新聞：飛鞚去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間，飛鞚請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標(biāo)？截至目前（上半年），這一目標(biāo)的完成度如何？宗馥莉：宏觀看，今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松，我們確實(shí)承受了不小壓力，階段性完成度與預(yù)期存在差距，這是事實(shí)。我們每年都會根據(jù)市場需求和合作情況進(jìn)行梳理，不動這是很正常的機(jī)制，不存在所謂動蕩或者一刀切。

但消費(fèi)環(huán)境在變化，御廚我們現(xiàn)在做的，御廚是在保留它價值的同時，進(jìn)行必要的升級和融合：一方面繼續(xù)發(fā)揮它在下沉市場的優(yōu)勢，另一方面引入更現(xiàn)代化、更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時零售等。

至于聯(lián)銷體，絡(luò)繹它曾經(jīng)為娃哈哈打下了堅實(shí)的根基，這一點(diǎn)不容否認(rèn)。而如果僅僅是刪除權(quán)利管理信息用于訓(xùn)練人工智能，黃門尚未生成和對外傳播與原作構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似的內(nèi)容，黃門則難以證明該行為已經(jīng)給原作權(quán)利人造成了具體的、特定的實(shí)際損害或即將造成迫在眉睫的損害，便自然應(yīng)駁回其侵權(quán)訴請了。

不過，飛鞚即便設(shè)置了專門條款，飛鞚也不意味數(shù)據(jù)挖掘可以無度展開，其行為仍然受到三步檢驗法的限制，不得影響作品的正常使用，也不得不合理地?fù)p害著作權(quán)人的合法權(quán)益當(dāng)日，不動紀(jì)念館的英烈碑上還增刻了14位美國籍抗日航空英烈名錄。

美國籍抗日航空英烈名錄公布以來，御廚海內(nèi)外各界人士和機(jī)構(gòu)積極向紀(jì)念館提供資料。嘉蘭惠說，絡(luò)繹外公最深切的希望就是飛虎隊的精神能在太平洋兩岸永續(xù)存在，年輕一代有責(zé)任做好傳承。