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部分商業(yè)銀行借助外部互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)放貸款的互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，紙牌在提升貸款服務(wù)效率的同時，紙牌也暴露出總行管理不到位、權(quán)責收益不匹配、定價機制不合理、業(yè)務(wù)發(fā)展不審慎、金融消費者權(quán)益保護不完善等問題。
應(yīng)當建立更加嚴格的質(zhì)量控制與追溯機制，大戰(zhàn)并通過抽檢、公開結(jié)果來徹底增強消費者信心。僅經(jīng)清洗、紙牌去皮、分切等簡單加工未經(jīng)烹制的凈菜類食品，屬于食用農(nóng)產(chǎn)品，不屬于預(yù)制菜。
或許比互撕細節(jié)更值得琢磨的是，大戰(zhàn)預(yù)制菜怎么就如同逆鱗一般不可觸碰？預(yù)制菜沒有原罪首先得明確，到底什么是預(yù)制菜。2024年，紙牌市場監(jiān)管總局等六部門印發(fā)的《關(guān)于加強預(yù)制菜食品安全監(jiān)管促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》界定，紙牌預(yù)制菜是以食用農(nóng)產(chǎn)品等為原料，經(jīng)工業(yè)化預(yù)加工，加熱或熟制后方可食用的預(yù)包裝菜肴，不得添加防腐劑。也正因為現(xiàn)階段找不出對錯，大戰(zhàn)卻又存在相當?shù)腻e位，這起互撕在網(wǎng)上引發(fā)了輿論站隊。
每個人都可以捫心自問：紙牌點外賣的時候，是不是總喜歡看看到哪兒了？只要希望盡快吃上美食的基本訴求不變，預(yù)制菜的腳步便很難阻擋。比如有相當多的網(wǎng)友支持羅永浩，大戰(zhàn)在其評論區(qū)將矛頭直指西貝，吐槽其菜品定價貴、餐廳是否使用預(yù)制菜存疑等。
鍋氣隔夜菜的味兒等等，紙牌這些判斷難免言人人殊，紙牌但確實代表一種普通消費者的視角——口味不夠新鮮，有些工序不用加工，不是現(xiàn)切現(xiàn)炒，這就足夠有預(yù)制菜的嫌疑了。
當然，大戰(zhàn)明確餐飲企業(yè)對預(yù)制菜的標記方式也是值得討論的。王騰自己也發(fā)布微博回應(yīng)很慚愧跟大家說聲抱歉，紙牌過去犯了一些錯誤，接受該有的代價。
2024年5月8日，大戰(zhàn)小米發(fā)布相關(guān)人事任命，大戰(zhàn)王騰擔任中國區(qū)市場部副總經(jīng)理兼REDMI市場部總經(jīng)理，分管電商市場部和零售市場部，向中國區(qū)市場部總經(jīng)理許斐匯報。根據(jù)《小米集團員工違規(guī)違紀行為處理辦法》《小米集團誠信廉潔守則》等制度規(guī)定，紙牌公司決定給予王騰辭退的處分。
2023年9月11日，大戰(zhàn)王騰通過其個人微博宣布，在結(jié)束兩年線下輪崗后重新回到小米總部，已擔任REDMI品牌發(fā)言人、REDMI市場部總經(jīng)理。在華中科技大學(xué)的官網(wǎng)上，紙牌至今能看到有關(guān)于王騰的資料頁面
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