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法院判決唐某及其父母，中國(guó)中國(guó)吳某及其父母在保護(hù)未成年人隱私的情況下，分別在指定報(bào)刊上向四川某餐飲公司、上海某餐飲公司賠禮道歉。
以時(shí)尚女裝為代表的太平鳥、匠人錦繡即日解讀地素時(shí)尚、匠人錦繡即日解讀錦泓集團(tuán)、朗姿股份，上半年?duì)I收同比均個(gè)位數(shù)下滑，前三者的歸母凈利潤(rùn)下滑超過(guò)20%，其中太平鳥同比下滑54.61%。加碼線下直營(yíng)店成趨勢(shì)為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，上線絲線記者注意到，今年上半年，關(guān)加盟店增開(kāi)直營(yíng)店成為不少企業(yè)的選擇。
從2021年?duì)I收站上百億元，千年2022年又下滑至86億元，太平鳥在2023年開(kāi)啟重大組織變革試圖重現(xiàn)輝煌，但至今似乎未見(jiàn)明顯成效。與之形成對(duì)比的是，學(xué)密公司加盟渠道收入下降2.8%，線上渠道收入微降0.11%。若需投資，中國(guó)中國(guó)應(yīng)優(yōu)先選擇與主業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略并購(gòu)或創(chuàng)新科技風(fēng)投，而非單純金融操作。
全球知名咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問(wèn)總監(jiān)、匠人錦繡即日解讀東華大學(xué)客座教授潘俊向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，匠人錦繡即日解讀面向消費(fèi)者的DTC直營(yíng)擴(kuò)張與加盟收縮是服裝行業(yè)從渠道規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向用戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。潘俊表示，上線絲線從品牌戰(zhàn)略發(fā)展視角看，上線絲線服裝企業(yè)主業(yè)承壓時(shí)利用金融投資平滑業(yè)績(jī)雖能短期提振利潤(rùn)、提升資金效率，但存在掩蓋主業(yè)疲軟、滋生戰(zhàn)略惰性、消耗管理層精力及帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)等核心弊端。
2025年4月，千年地素時(shí)尚升級(jí)全新品牌旗艦店MaisonDAZZLE于上海新天地開(kāi)業(yè)，7月深圳萬(wàn)象城店開(kāi)業(yè)，為消費(fèi)者打造沉浸式高端購(gòu)物體驗(yàn)。
過(guò)去，學(xué)密多數(shù)服裝企業(yè)普遍采用加盟為主的輕資產(chǎn)模式進(jìn)行快速擴(kuò)張，通過(guò)渠道規(guī)模優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額。他舉例，中國(guó)中國(guó)在Temu（拼多多的跨境電商平臺(tái)）上，幾乎所有流程包括運(yùn)營(yíng)、廣告投流、資質(zhì)審核、定價(jià)等，基本全是AI在做。
匠人錦繡即日解讀這與當(dāng)前眾多大廠熱衷于推進(jìn)通用大模型的戰(zhàn)略形成鮮明對(duì)比。然而自黃崢卸任后，上線絲線拼多多在AI領(lǐng)域的對(duì)外發(fā)聲明顯減少，即便行業(yè)已進(jìn)入激烈競(jìng)逐AI敘事的新階段，公司仍保持相對(duì)的戰(zhàn)略沉默。
到了最新披露的2025年第二季度財(cái)報(bào)中，千年這種沉默還在延續(xù)，AI一詞依然缺席。今年2月，學(xué)密阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布未來(lái)三年將投入超3800億元建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施，這一金額超過(guò)過(guò)去10年投入的總和。
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