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制定社保繳費(fèi)基數(shù)下限的政策初衷也主要是針對(duì)小部分中低收入群體，抱團(tuán)但隨著近幾年繳費(fèi)下限持續(xù)較高增長(zhǎng)，抱團(tuán)中低收入人群的社保繳費(fèi)壓力就逐漸凸顯。
盡管進(jìn)入21世紀(jì)后俄羅斯提出了多個(gè)新型航母的建造計(jì)劃，只漲超如暴風(fēng)級(jí)核動(dòng)力航母、只漲超瓦蘭級(jí)輕型航母等，但這些看似美好的計(jì)劃最終都只能停留在PPT階段，由于技術(shù)、資金、人才等多方面的原因，至今未能付諸實(shí)踐，成為俄羅斯航母夢(mèng)的泡影。這一意外不僅讓航母雪上加霜，基金還導(dǎo)致修船的關(guān)鍵設(shè)施——浮船塢沉沒(méi)，整個(gè)維修計(jì)劃被徹底打亂，折騰了一年多才艱難地繼續(xù)維修工作。
未來(lái)的俄羅斯海軍，下半需還能造航母嗎，還需要航母嗎？俄羅斯唯一現(xiàn)役航母庫(kù)茲涅佐夫海軍上將號(hào)多年前巡弋之姿。惕共這種非生產(chǎn)性擁有導(dǎo)致俄羅斯海軍在航母運(yùn)用上始終處于被動(dòng)局面。俄羅斯軍費(fèi)開(kāi)始向空天軍和陸軍傾斜，識(shí)背海軍的地位逐漸被邊緣化，庫(kù)茲涅佐夫海軍上將號(hào)的維修項(xiàng)目也被打入冷宮。
俄羅斯境內(nèi)沒(méi)有一家造船廠具備獨(dú)立建造航母的能力，風(fēng)險(xiǎn)缺乏大型艦船建造技術(shù)和完整產(chǎn)業(yè)鏈成為了俄羅斯航母發(fā)展道路上的巨大阻礙。例如，抱團(tuán)航母所需的特種鋼材、先進(jìn)的電子設(shè)備等，俄羅斯不得不重新尋找供應(yīng)商。
艦載機(jī)的墜毀不僅造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失，只漲超也讓俄羅斯海軍的士氣受到了沉重打擊，只漲超同時(shí)也暴露出航母自身在技術(shù)、維護(hù)以及后勤保障等方面存在的嚴(yán)重問(wèn)題。
2022年俄烏沖突的爆發(fā)，基金更是讓庫(kù)茲涅佐夫海軍上將號(hào)的命運(yùn)雪上加霜。企業(yè)不可能因?yàn)楹ε聽(tīng)?zhēng)議就停下腳步，下半需而是要在風(fēng)浪里保持定力，在分歧中推進(jìn)共識(shí)，在前行中持續(xù)優(yōu)化路徑。
2024年8月末，惕共娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了董事會(huì)重組，除了宗馥莉當(dāng)選董事長(zhǎng)，葉雅瓊、費(fèi)軍偉、洪嬋嬋和王國(guó)祥等新面孔加入了董事會(huì)，高管整體年輕化。無(wú)論是組織架構(gòu)的升級(jí)，識(shí)背還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機(jī)制替代慣性，讓團(tuán)隊(duì)更加貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者。
所以如果要我給上半年的一句話(huà)總結(jié)：風(fēng)險(xiǎn)成績(jī)還未達(dá)理想，但方向是對(duì)的、隊(duì)形是穩(wěn)的、干勁是足的?？祹煾岛徒y(tǒng)一的冰紅茶主打500ml常規(guī)款，抱團(tuán)而娃哈哈冰紅茶則主推1L的大規(guī)格包裝，針對(duì)家庭消費(fèi)、餐飲渠道和戶(hù)外共享場(chǎng)景。
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