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其實，讓孩六部門印發(fā)的通知已經(jīng)要求，在餐飲環(huán)節(jié)大力推廣使用預(yù)制菜明示，保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

每經(jīng)記者張蕊每經(jīng)編輯陳旭9月12日，學(xué)做知禮工信部等三部門聯(lián)合印發(fā)《電力裝備行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2025~2026年）》（以下簡稱《方案》）。結(jié)合算力中心建設(shè)等新需求，禮貌樂進一步提升配電母線智能化水平

從細分市場來看，孩懂禮的快童裝板塊表現(xiàn)相對穩(wěn)健，龍頭企業(yè)森馬服飾實現(xiàn)營收增長。然而，體驗隨著行業(yè)從增量競爭進入存量競爭時代，這種粗放式的增長模式難以為繼。男裝方面，學(xué)禮九牧王、雅戈爾、報喜鳥、七匹狼營收均呈現(xiàn)個位數(shù)下滑。

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，讓孩多家企業(yè)營收和歸母凈利潤延續(xù)了2024年半年報的下滑態(tài)勢，行業(yè)仍處于深度調(diào)整期。他認為，學(xué)做知禮長期主義主張企業(yè)應(yīng)聚焦根本，診斷主業(yè)的品牌、產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)、營運等核心問題，將資源投入于能構(gòu)建可持續(xù)競爭力的領(lǐng)域。

未來的成功企業(yè)將是那些通過直營體系深度綁定消費者、禮貌樂通過數(shù)字化提升全渠道效率并動態(tài)平衡輕重資產(chǎn)模式的公司。

Statista數(shù)據(jù)顯示，孩懂禮的快2024年中國服裝行業(yè)市場規(guī)模約2萬億元，得益于市場規(guī)模足夠大，相關(guān)上市公司仍以盈利為主。該事件不僅反映出消費者對食品安全、體驗知情權(quán)和餐飲透明度的日益重視，更折射出中國餐飲行業(yè)在工業(yè)化、標準化進程中面臨的一些認知與規(guī)范挑戰(zhàn)。

家庭結(jié)構(gòu)小型化、學(xué)禮人口老齡化及通勤時間延長等現(xiàn)象，共同推動了吃飯便捷化趨勢的形成。以日本為例，讓孩日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達到70%，7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。

其次，學(xué)做知禮部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限，未充分保障顧客的知情權(quán)，甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售，導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。這場爭論雖是一則商業(yè)插曲，禮貌樂卻具有顯著的公共意義，禮貌樂相關(guān)討論推動預(yù)制菜議題進入公眾視野，客觀上促進了社會對餐飲工業(yè)化的理性討論，也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機。