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過去格蘭高市早苗也在早前接受媒體采訪時對于是否參加下屆總裁選舉沒有表態(tài)。

9月7到8日，仁踢咱們又跟歐洲央行、瑞士央行、匈牙利央行續(xù)簽了本幣互換協(xié)議，總額度達5400億元。十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要就提出，出生出場9場穩(wěn)慎推進人民幣國際化，堅持市場驅(qū)動和企業(yè)自主選擇，營造以人民幣自由使用為基礎(chǔ)的新型互利合作關(guān)系。

以前咱們企業(yè)在國外做生意，涯最要是對方不收美元，得先把人民幣換成美元，再用美元換成對方的貨幣。他認為，佳表可以先從一帶一路國家入手，投資和貿(mào)易都用人民幣，再把人民幣的回流通道建好，形成人民幣雙向循環(huán)的良性機制。其實人民幣國際化的每一步，現(xiàn)惱都得有相應的資本項目自由化作支撐。

6月18日，火英中國央行副行長、國家外匯管理局局長朱鶴新透露，未來企業(yè)外匯套期保值比例和貨物貿(mào)易項下人民幣跨境收支占比，都要提升到30%左右。說到底，數(shù)停中國跟這么多國家和地區(qū)搞貨幣互換，本質(zhì)上是給貿(mào)易裝防滑鏈，讓企業(yè)少點麻煩，讓金融多份穩(wěn)當。

先約定好兌換比例，過去格蘭企業(yè)要是需要對方的貨幣，就能按比例提款，到期換回本幣、付點利息就行。

所以，仁踢人民幣國際化的核心之一，就是讓國際基礎(chǔ)性商品和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能用人民幣計價。問題在于，出生出場9場官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實，出生出場9場在這場風波中，雙方爭論的根本不在一個層面，羅永浩口中的預制菜和賈國龍口中的預制菜就不是同一個名詞。

唯有這樣，涯最才是對質(zhì)疑者最好的回應、對消費者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。實際上，佳表就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。

反之，現(xiàn)惱當企業(yè)面臨重大危機，企業(yè)家首先應該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應對的不可持續(xù)性，火英也說明意氣用事不是解決方案。