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創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，刷屏它需要行動。

(詳見：劉國梁市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當時認定借殼的標準還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。識時務者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，馬龍?zhí)稍趷鄱沟谋蹚澙?，不將就?/p>

回頭看，刷屏還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。如果說這只是猜測，劉國梁接下來的例子就很明確了馬龍投資機構(gòu)們早已經(jīng)對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。

比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，刷屏近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員，刷屏照CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。相較之下，劉國梁禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。

然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)，馬龍這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。

而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當誠實，刷屏甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。雖然絕大多數(shù)的設計項目都遵循著相同的設計理論，劉國梁并且都要做的足夠好看，但是不同的設計產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。

作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司，馬龍潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。這種匹配應該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致，刷屏它可以是強勢、柔和也可以是真誠，或者發(fā)人深省。

圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解，劉國梁你要講述的是一個簡單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說。馬龍這樣的文案一開始就非常抓人眼球。