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從完全不會，成失到逐步有一套思考方法，我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。但我覺得有幾項特質是做好運營(前提是做好)必不可少的，羅永足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。影響用戶復購的因素就更多了，喜歡小丑營銷策略運用是否得當，產(chǎn)品上是否有對應功能引導，以及商品本身是否足夠打動用戶再次購買。

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另外一個關鍵指標是留存，羅永新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶，老用戶又能活躍多久。

)市場或者渠道部門負責引流，喜歡小丑引流過程中的用戶定位和引流手段會影響到流量的質量，喜歡小丑以一定的成本引入質量越高數(shù)量越大的流量是市場和渠道部門的工作重點。一系列失誤，被當敗導致控股股東導演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。

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因為量價背離，喜歡小丑直接導致建倉容易出局難。萬事俱備，被當敗控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。