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盡管如此，真人與阿里、真人騰訊等動(dòng)輒將6%~10%的營(yíng)收用于研發(fā)相比，拼多多研發(fā)費(fèi)用占收入的比重始終控制在4%以內(nèi)，某種層面仍顯示出其謹(jǐn)慎且差異化的技術(shù)投入策略。

拼多多在電商領(lǐng)域的幾位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，歡樂阿里巴巴、抖音等對(duì)AI大模型都有大量投入，并且將自研大模型作為重點(diǎn)進(jìn)行突破。高度自動(dòng)化的AI決策體系減少了人工干預(yù)，輪盤也以技術(shù)進(jìn)一步強(qiáng)化了其運(yùn)營(yíng)模式。

多模態(tài)大模型算法工程師則負(fù)責(zé)多模態(tài)大模型基礎(chǔ)模型研發(fā)，真人構(gòu)建電商領(lǐng)域圖像、文本多模態(tài)大模型基座等。2025年第二季度財(cái)報(bào)顯示，歡樂公司總營(yíng)收為1040億元，同比增長(zhǎng)7%，增速繼續(xù)放緩。自8月以來的招聘中，輪盤與AI和大模型密切相關(guān)的職位還包括多模態(tài)大模型算法工程師、輪盤跨境搜索推薦-大模型Infra架構(gòu)工程師、大模型應(yīng)用算法工程師、多模態(tài)大模型系統(tǒng)工程師等。

他舉例，真人在Temu（拼多多的跨境電商平臺(tái)）上，幾乎所有流程包括運(yùn)營(yíng)、廣告投流、資質(zhì)審核、定價(jià)等，基本全是AI在做。歡樂這與當(dāng)前眾多大廠熱衷于推進(jìn)通用大模型的戰(zhàn)略形成鮮明對(duì)比。

然而自黃崢卸任后，輪盤拼多多在AI領(lǐng)域的對(duì)外發(fā)聲明顯減少，即便行業(yè)已進(jìn)入激烈競(jìng)逐AI敘事的新階段，公司仍保持相對(duì)的戰(zhàn)略沉默。

到了最新披露的2025年第二季度財(cái)報(bào)中，真人這種沉默還在延續(xù)，AI一詞依然缺席。此次試點(diǎn)方案中，歡樂北京、鄭州、成都等地提出推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資規(guī)模合理增長(zhǎng)，有望緩解這一矛盾，減輕科技企業(yè)啟動(dòng)資金壓力。

比如，輪盤北京科研院所密集、創(chuàng)新資源豐沛，正加快建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心。國(guó)家發(fā)改委副主任李春臨說，真人在這些地區(qū)開展要素綜合改革試點(diǎn)，真人有助于探索各類要素資源更大范圍、更廣領(lǐng)域高效配置的路徑，也為支持經(jīng)濟(jì)大省挑大梁提供重要改革支撐。

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