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界面新聞：男籃過去一年里，一些工廠的調(diào)整、員工勞動(dòng)合同的轉(zhuǎn)簽，以及娃哈哈新建天貓旗艦店等舉措，外界有諸多分析和猜測(cè)。

來源：歐洲九派新聞近日，重慶朱紅梅老牌串串香的店主分享通過報(bào)警追回顧客逃單的117元消費(fèi)款的經(jīng)歷，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。這也是我們比較常使用的方法，杯1波平臺(tái)出于維護(hù)顧客權(quán)益不允許商家自己聯(lián)系顧客，有時(shí)候能追回，有時(shí)候就不了了之了，速度也比較慢。

我會(huì)用心服務(wù)顧客，進(jìn)基奇津吉顧客遺忘的物品我都會(huì)一直保存著，碰上有困難來吃飯的人我也愿意無償，但善良和維護(hù)自己權(quán)益是不沖突的。9月5日，瞻約店主迪姐（化名）向九派新聞講述了事件的經(jīng)過。圖/受訪者供圖迪姐本打算向團(tuán)購(gòu)平臺(tái)申訴，大戰(zhàn)由平臺(tái)介入。

面對(duì)質(zhì)疑作為一名老板斤斤計(jì)較、卡寧格局太小的聲音，迪姐表示：我不這么認(rèn)為，也有很多顧客是支持我的。聯(lián)系上顧客后，瓦蘭顧客否認(rèn)自己惡意逃單，瓦蘭先質(zhì)疑迪姐的身份，又質(zhì)疑賬單真實(shí)性，迪姐一一證明后，對(duì)方不愿意直接轉(zhuǎn)賬，要求提供商家收款碼，認(rèn)為迪姐找警方聯(lián)系顧客的邏輯有問題。

我沒想過因?yàn)檫@種小事去麻煩警察，男籃但是其他顧客支持我維權(quán)，我覺得那就去試試看。

雖說這個(gè)錢不算特別多，歐洲但是我的店一根簽就四毛錢的利潤(rùn)，經(jīng)不起這樣的消耗，而且一百多塊錢已經(jīng)是一位兼職員工一天的工資今年以來，杯1波有聲音傳出，杯1波稱娃哈哈優(yōu)化了一批中小經(jīng)銷商，娃哈哈的渠道改革成為這一事件的導(dǎo)火索：娃哈哈對(duì)市場(chǎng)拓展的要求高了，有經(jīng)銷商難以完成任務(wù)，同時(shí)宗馥莉?qū)?jīng)銷商的管理要求也更為精細(xì)，銷售任務(wù)要求具體到品類，而非以前的全年分配。

而在更多的地方，進(jìn)基奇津吉我們還是依靠經(jīng)銷商這個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)去完成觸達(dá)。我想只有當(dāng)這種循環(huán)真正建立起來的時(shí)候，瞻約才能實(shí)現(xiàn)真正的合潤(rùn)共生。

2018年，大戰(zhàn)娃哈哈對(duì)員工展開了持股回購(gòu)，大戰(zhàn)當(dāng)時(shí)娃哈哈集團(tuán)發(fā)出的相關(guān)文件中解釋，是為了對(duì)大鍋飯格局的打破，并承諾股權(quán)回購(gòu)?fù)瓿珊螅薰瘓F(tuán)將實(shí)行干股分紅，通過對(duì)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定后的結(jié)果分配。這一體系曾因利益共享的優(yōu)勢(shì)而調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，卡寧讓娃哈哈的產(chǎn)品拓展至無數(shù)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角落。