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在高昌區(qū)亞爾鎮(zhèn)夏勒克村，許利年近七旬的葡萄種植戶馬合木提·熱扎克騎著電瓶車來到自家8畝葡萄地。

來源：趙睿p周九派新聞近日，重慶朱紅梅老牌串串香的店主分享通過報警追回顧客逃單的117元消費款的經(jīng)歷，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。這也是我們比較常使用的方法，陳盈平臺出于維護顧客權(quán)益不允許商家自己聯(lián)系顧客，有時候能追回，有時候就不了了之了，速度也比較慢。

我會用心服務(wù)顧客，駿請顧客遺忘的物品我都會一直保存著，碰上有困難來吃飯的人我也愿意無償，但善良和維護自己權(quán)益是不沖突的。9月5日，北京店主迪姐（化名）向九派新聞講述了事件的經(jīng)過。圖/受訪者供圖迪姐本打算向團購平臺申訴，隊大吉由平臺介入。

面對質(zhì)疑作為一名老板斤斤計較、許利格局太小的聲音，迪姐表示：我不這么認為，也有很多顧客是支持我的。聯(lián)系上顧客后，趙睿p周顧客否認自己惡意逃單，趙睿p周先質(zhì)疑迪姐的身份，又質(zhì)疑賬單真實性，迪姐一一證明后，對方不愿意直接轉(zhuǎn)賬，要求提供商家收款碼，認為迪姐找警方聯(lián)系顧客的邏輯有問題。

我沒想過因為這種小事去麻煩警察，陳盈但是其他顧客支持我維權(quán)，我覺得那就去試試看。

雖說這個錢不算特別多，駿請但是我的店一根簽就四毛錢的利潤，經(jīng)不起這樣的消耗，而且一百多塊錢已經(jīng)是一位兼職員工一天的工資我想任何對慣性的觸碰，北京都會引發(fā)不安與質(zhì)疑，這是人性，也是組織學的常識。

從企業(yè)的角度，隊大吉我覺得最重要的變化是開始了更加職業(yè)化、更加市場化的調(diào)整。或許也正是有這樣的友商存在，許利才逼著我們不斷審視自己、保持警醒。

每一家企業(yè)都有自己的生長曲線與節(jié)奏，趙睿p周階段性的調(diào)整本就是經(jīng)營中的常態(tài)，是為了更穩(wěn)、更長遠地走下去。企業(yè)不可能因為害怕爭議就停下腳步，陳盈而是要在風浪里保持定力，在分歧中推進共識，在前行中持續(xù)優(yōu)化路徑。