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截至2024年末，嶺猿恒大物業(yè)的在管面積為5.79億平方米，位列行業(yè)第4，全年?duì)I業(yè)收入則排在行業(yè)的第8位。
娃哈哈上一次打造出來的大單品，同旦已經(jīng)是2005年推出的營養(yǎng)快線。幾個(gè)月后，江柳娃哈哈接連被指多家工廠停工，員工被要求終止與娃哈哈集團(tuán)的合同，轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同。
共風(fēng)而宗馥莉上任以來面對的另一個(gè)命題則是在公司銷售體系上的守正創(chuàng)新。界面新聞：嶺猿您希望為娃哈哈構(gòu)建一個(gè)具備怎樣特質(zhì)的高管團(tuán)隊(duì)？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：嶺猿我傾向于把企業(yè)看作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個(gè)小社會，它需要規(guī)則、機(jī)制、責(zé)任感去驅(qū)動(dòng)。在競爭如此激烈的快消賽道里，同旦我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實(shí)地把該做的事情做好。
準(zhǔn)備，江柳意味著在趨勢真正成熟之前，企業(yè)要有隨時(shí)可以響應(yīng)的能力。相對來說，共風(fēng)我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。
宗馥莉直面這些爭議，嶺猿她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。
對我而言，同旦這個(gè)壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。2021年，江柳時(shí)任美國總統(tǒng)拜登對沙特采取了嚴(yán)格的軍售立場，理由是沙特在打擊也門胡塞武裝時(shí)使用美制裝備造成大量平民傷亡。
由于無人機(jī)具備遠(yuǎn)程飛行能力，共風(fēng)而且可以搭載武器，因此也被納入了導(dǎo)彈及其技術(shù)控制制度的管控范圍最近，嶺猿被問到誰該為將印度輸給中國負(fù)責(zé)時(shí)，特朗普突然改口說，他不認(rèn)為美國失去了印度。
畢竟，同旦印度不可能不買俄羅斯石油，否則俄印關(guān)系就會生變，印度會被認(rèn)為背信棄義。即便中印關(guān)系最糟糕的時(shí)刻，江柳中國這樣羞辱過印度嗎？別美國有一天又180度大轉(zhuǎn)彎，把印度給整迷糊了，還主動(dòng)幫美國人在數(shù)賣身錢呢。
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