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李想陸軍軍人代表大會(huì)決定罷免汪志斌的第十四屆全國人民代表大會(huì)代表職務(wù)。
唯有這樣，深夜碎丟才是對質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對消費(fèi)者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。實(shí)際上，反思就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。
反之，部陣被撕當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對的不可持續(xù)性，營夢夜也說明意氣用事不是解決方案。比如，歸零耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
比如，增程順應(yīng)市場和消費(fèi)者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類和標(biāo)注。君不見，紅利西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營業(yè)額損失從一天100萬元擴(kuò)大到200萬~300萬元。
如果企業(yè)家意氣用事，進(jìn)垃圾桶1.8萬名員工的生計(jì)怎么辦？上千家供應(yīng)商怎么辦？還有在供應(yīng)鏈更前端的養(yǎng)豬、種菜的農(nóng)民怎么辦？無獨(dú)有偶。
作為擁有370多家門店、李想1.8萬余名員工的餐飲企業(yè)，李想西貝餐廳不僅屬于賈國龍一人，而且是1.8萬名員工、數(shù)百萬乃至上千萬消費(fèi)者以及眾多供應(yīng)商共同成就的。但說一千道一萬，深夜碎丟聽其言更要觀其行，深夜碎丟既然口口聲聲無意對華搞strangulation，那在我看來，對這一表態(tài)的即時(shí)驗(yàn)證，就看五角大樓即將拿出的特朗普2.0版國防戰(zhàn)略報(bào)告，會(huì)不會(huì)再打臺(tái)灣牌，會(huì)不會(huì)還有布局異動(dòng)？中美高層近來密集互動(dòng)，絕非偶然。
當(dāng)然，反思這并不意味著中美在溝通對話中就是一團(tuán)和氣，反思在各自核心利益關(guān)切上發(fā)生交鋒與碰撞，實(shí)際上也是兩國的溝通常態(tài)，是兩國關(guān)系現(xiàn)狀的真實(shí)投射，也是分歧管控管理的一部分。這就是五角大樓強(qiáng)打臺(tái)灣牌鼓噪所謂對華威懾的最新異動(dòng)，部陣被撕甚至強(qiáng)逼盟國站隊(duì)表態(tài)，這當(dāng)然是中方高度警惕的危險(xiǎn)動(dòng)向。
實(shí)際上，營夢夜時(shí)間窗口正在開啟，如無意外，美國總統(tǒng)特朗普會(huì)受邀出席今年秋天在韓國舉辦的APEC會(huì)議。同樣值得關(guān)注的，歸零是赫格塞思在與董軍視頻通話的一個(gè)新提法。
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