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當然，前主國際關系的本質，常常就是在伙伴與對手的模糊地帶游走，今天的熱烈擁抱，或許為的就是明天的背后一刀。

值得一提的是，編G被認避風今年上半年，多家服裝企業(yè)表現(xiàn)出濃厚的投資賺錢偏好。雅戈爾則繼續(xù)強化大店驅動，外媒直營渠道銷售收入占比已經(jīng)超過95%。

以時尚女裝為代表的太平鳥、黃金黃金地素時尚、黃金黃金錦泓集團、朗姿股份，上半年營收同比均個位數(shù)下滑，前三者的歸母凈利潤下滑超過20%，其中太平鳥同比下滑54.61%。加碼線下直營店成趨勢為實現(xiàn)業(yè)績增長，復興記者注意到，今年上半年，關加盟店增開直營店成為不少企業(yè)的選擇。從2021年營收站上百億元，前主2022年又下滑至86億元，太平鳥在2023年開啟重大組織變革試圖重現(xiàn)輝煌，但至今似乎未見明顯成效。

與之形成對比的是，編G被認避風公司加盟渠道收入下降2.8%，線上渠道收入微降0.11%。若需投資，外媒應優(yōu)先選擇與主業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略并購或創(chuàng)新科技風投，而非單純金融操作。

全球知名咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問總監(jiān)、黃金黃金東華大學客座教授潘俊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，黃金黃金面向消費者的DTC直營擴張與加盟收縮是服裝行業(yè)從渠道規(guī)模競爭轉向用戶價值競爭的必然選擇。

潘俊表示，復興從品牌戰(zhàn)略發(fā)展視角看，復興服裝企業(yè)主業(yè)承壓時利用金融投資平滑業(yè)績雖能短期提振利潤、提升資金效率，但存在掩蓋主業(yè)疲軟、滋生戰(zhàn)略惰性、消耗管理層精力及帶來投資風險等核心弊端?？梢钥紤]小幅度降低社保繳費基數(shù)，前主而不宜降幅太大，以同時滿足個人的養(yǎng)老需求和社?；鸲?、長期的收支平衡。

2020年至2024年，編G被認避風北京的社保繳費基數(shù)下限從3613元/月上漲至6821元/月，漲幅為88.8%。因月薪較低，外媒社保繳費基數(shù)上漲后，第一類人群的收入受到的影響尤其明顯。

2023年及之前，黃金黃金深圳社保繳費基數(shù)下限均以當?shù)刈畹驮鹿べY作為標準，此數(shù)據(jù)顯著低于上一年社平工資的60%。上述社保專家表示，復興當前大量企業(yè)按社保繳費基數(shù)下限為員工繳社保，復興下調繳費基數(shù)下限將讓這些不合規(guī)的企業(yè)能以更低的基數(shù)為企業(yè)員工繳社保，進而導致企業(yè)員工未來的養(yǎng)老金待遇隨之下跌，甚至可能沒辦法保證個人養(yǎng)老。