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與此同時，生殘隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務(wù)進(jìn)入日本，那些高清的獨家版權(quán)視頻以及原創(chuàng)內(nèi)容使niconico不可避免地受到了沖擊。事實上，江春niconico早在成立的第二年就已經(jīng)開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標(biāo)簽。

第一屆超會議吸引了9萬多人來到現(xiàn)場，入舊347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達(dá)現(xiàn)場。緊接著，海日那些舞蹈愛好者也來了，海日他們對這些原創(chuàng)歌曲進(jìn)行編舞，并將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內(nèi)通常稱之為宅舞)。2012年第一次舉辦niconico超會議結(jié)束時，生殘屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。

似乎現(xiàn)在是彈幕，江春而非視頻本身，才是他們進(jìn)入這個平臺的真正原因。“若有朝一日回顧現(xiàn)在，入舊我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉(zhuǎn)折點。

海日”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。

盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，生殘但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰(zhàn)野田首相”，生殘并表示“如果要通過電視直播，會存在節(jié)目調(diào)整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，江春你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。

同樣的，入舊廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。邏輯誤區(qū)廣告是一個oldmoney，海日是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

問題在于，生殘對于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。錯誤之1大家想，江春在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺，今日頭條、微博、騰訊。