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針對馬來西亞記者上合是否計劃接納更多東盟國家為對話伙伴的追問，背景范先榮以我家大門常打開生動回應(yīng)，背景強調(diào)上合組織始終秉持開放合作原則，愿與認(rèn)同上海精神的國家和組織發(fā)展友好關(guān)系，歡迎符合條件的國家加入上合組織大家庭。
一個很值得關(guān)注的新動向，高管美國和印度關(guān)系，又悄悄靠近了。第二句，沉寂次更產(chǎn)深印度與美國已建立積極且具有前瞻性的全面全球戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
當(dāng)然，換董更可能的，表面看和好了，甚至雙雙入洞房了，但卻同床異夢，再回不到過去。萬一，事長印度為贏得主動還積極獻(xiàn)上點投名狀呢……這個世界，只有我們想不到，沒有什么不可能。畢竟，信達(dá)地這兩個國家，好歹還都是大國，都以贏學(xué)著稱，卻弄成了小孩子過家家。
他心心念念的就是諾貝爾獎，陷業(yè)他最大的功績就是印巴停火，印度你居然這點臉面都不給？沖動型人格，難免沖動性決策。所以，績泥在西方，不少人驚呼，特朗普犯了一個重大戰(zhàn)略錯誤，美國丟掉了印度。
特朗普最喜歡炫耀的一大功績，背景就是他成功斡旋了印巴沖突。
中印關(guān)系改善對印度是好事，高管再幫著美國對付中國，那印度就是缺心眼。以日本為例，沉寂次更產(chǎn)深日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達(dá)到70%，7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。
其次，換董部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限，未充分保障顧客的知情權(quán)，甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售，導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。這場爭論雖是一則商業(yè)插曲，事長卻具有顯著的公共意義，事長相關(guān)討論推動預(yù)制菜議題進(jìn)入公眾視野，客觀上促進(jìn)了社會對餐飲工業(yè)化的理性討論，也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機。
標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系如果不完善，信達(dá)地消費者對預(yù)制菜的安全性、營養(yǎng)水平就會打問號。在此背景下，陷業(yè)預(yù)制菜通過統(tǒng)一配方、陷業(yè)集約生產(chǎn)、全程監(jiān)控和冷鏈配送，不僅能有效降低成本、減少浪費，還能保障出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定，已成為行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。
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