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而其中部分產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)的瓷器有較大的區(qū)別，幸運(yùn)明顯具有阿拉伯風(fēng)情。

此外，幸運(yùn)曾經(jīng)被維護(hù)較少的一線城市終端，也開始加強(qiáng)建設(shè)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個(gè)比較明顯的變化是，幸運(yùn)娃哈哈加大了對(duì)線下冰柜的投放。

調(diào)整之所以存在，幸運(yùn)是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競(jìng)爭(zhēng)在變，不去順勢(shì)校準(zhǔn)，才是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。這種準(zhǔn)備，幸運(yùn)不是倉(cāng)促之間的動(dòng)作，而是一種長(zhǎng)期的積累和沉淀。宗馥莉認(rèn)為，幸運(yùn)產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個(gè)結(jié)果，根本上是一家飲料公司對(duì)消費(fèi)者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等。

冰紅茶是一個(gè)成熟的大眾產(chǎn)品，幸運(yùn)頭部品牌康師傅的市場(chǎng)份額長(zhǎng)期穩(wěn)定在4成左右。如何看待一些員工的不同意見或不滿？這些舉措背后，幸運(yùn)您希望最終達(dá)成怎樣的效果？宗馥莉：我認(rèn)為外界可能過(guò)度關(guān)注了。

界面新聞：幸運(yùn)我們也留意到近期有市場(chǎng)言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商，幸運(yùn)請(qǐng)問(wèn)這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對(duì)于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大，也正因?yàn)槿绱?，它必然是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過(guò)程。

我們把精力放在能產(chǎn)生長(zhǎng)期復(fù)利的地方，幸運(yùn)終端建設(shè)更深入，更扎實(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦、供應(yīng)鏈與組織協(xié)同更高效。2024年5月，幸運(yùn)兼任小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部副總經(jīng)理，分管電商與零售市場(chǎng)。

根據(jù)一封標(biāo)注時(shí)間為2025年9月8日22：幸運(yùn)15、幸運(yùn)由小米集團(tuán)職業(yè)道德委員會(huì)發(fā)出的郵件顯示，小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理王騰因泄露公司機(jī)密信息及存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為被公司辭退。公開信息顯示，幸運(yùn)王騰2016年加入小米集團(tuán)，初期擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。

2024年2月，幸運(yùn)接替盧偉冰升任REDMI品牌總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品規(guī)劃。郵件強(qiáng)調(diào)，幸運(yùn)小米對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)持零容忍、全覆蓋、無(wú)禁區(qū)態(tài)度，并依據(jù)《小米集團(tuán)員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》等相關(guān)規(guī)定作出此次處分決定。