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丁濤觀察到，吧獨(dú)過往的轉(zhuǎn)會交易，球員往往處于相對弱勢的地位，個體的意愿往往被置于靠后的位置。此前，家卡將材北京首鋼隊(duì)內(nèi)已經(jīng)擁有周琦、家卡將材陳盈駿和范子銘三位頂薪合同球員，在籃球業(yè)界的認(rèn)知中，北京首鋼若想要得到在新疆男籃持頂薪合同的趙睿，理論上需要先與一名現(xiàn)有頂薪球員解除合同，留出一個位置。

CBA強(qiáng)弱分化？部分籃球業(yè)內(nèi)人士對中國新聞周刊表示，納瓦CBA今夏頻繁大交易的背后，悲歡并不相通。長期以來，羅報料CBA各球隊(duì)背后的主體形式、運(yùn)營模式、管理風(fēng)格各有不同，球員也分為體制內(nèi)外（其中體制內(nèi)球員是指，在體育局有編制的運(yùn)動員）。趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經(jīng)理張云松合影圖/北京首鋼籃球俱樂部微博根據(jù)相關(guān)規(guī)定，名競?cè)绻钦J(rèn)領(lǐng)，名競新俱樂部需支付原俱樂部一筆培養(yǎng)費(fèi)，培養(yǎng)費(fèi)的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。

姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席、聘國CBA公司董事長初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標(biāo)準(zhǔn)合同明確規(guī)定了A類合同（新秀合同，聘國又分為A1類合同和A2類合同：其中A1類合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類合同適用于選秀球員）、B類合同（保護(hù)合同）、C類合同（常規(guī)合同）、D類合同（頂薪合同）、E類合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權(quán)的行使細(xì)則。其（姚明）導(dǎo)向是借鑒、帥已送學(xué)習(xí)NBA的各項(xiàng)規(guī)則，讓CBA球員流動越來越規(guī)范，市場越來越靈活。

此外，直播足主中國足協(xié)CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細(xì)化了買斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進(jìn)球員有序流動。

因此，吧獨(dú)向豪門俱樂部兜售有一定實(shí)力的明星球員，竟成了解燃眉之急、回籠資金的主要方式。他還特別提到，家卡將材即使在糾紛處理這類通常依賴人工判斷的場景，拼多多也大量使用AI。

目前來看，納瓦在電商的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)際上已由AI系統(tǒng)承擔(dān)。盡管如此，羅報料與阿里、羅報料騰訊等動輒將6%~10%的營收用于研發(fā)相比，拼多多研發(fā)費(fèi)用占收入的比重始終控制在4%以內(nèi)，某種層面仍顯示出其謹(jǐn)慎且差異化的技術(shù)投入策略。

對于這一理念在拼多多上的應(yīng)用，名競黃崢曾在拼多多2018年招股說明書所附的《致股東信》中明確提出：名競?cè)绻覀冮]上眼睛暢想下一階段的拼多多，它可以被理解為一個融合虛擬空間與現(xiàn)實(shí)世界的多維場景。一位同時在多家電商平臺主營童裝的商家在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時表示，聘國拼多多在AI和跨境電商上都是很激進(jìn)的。