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2024年，小姑西貝獲得了兩個圍繞兒童餐的重要認證：服務家庭顧客超2億人次以及專業(yè)兒童餐累計銷售超4000萬份。

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3位管理層人員在財報電話會上也多次給市場打預防針，借讀持續(xù)淡化對未來業(yè)績的預期。還有諸如大模型平臺工程師負責大模型平臺的架構優(yōu)化，婆婆領婆婆和算法一起提升大模型能力、推進落地一方面要滿足監(jiān)管要求，月后近年來，監(jiān)管部門持續(xù)強化對聯(lián)合貸款業(yè)務的規(guī)范，要求銀行加強合作機構準入管理和信息披露，確保權責清晰、風險可控。

渣打銀行（中國）則與4家平臺展開合作，小姑合作產(chǎn)品分別為螞蟻信用貸、京東金條信用貸、金城銀行金企貸、微眾銀行微業(yè)貸。王蓬博對記者表示，帶擇出考慮到政策紅利主要惠及本土銀行和與場景平臺深度綁定的機構，帶擇出外資行在渠道覆蓋、場景融合和響應速度上相對滯后，建議快速調(diào)整策略，深化與本土平臺合作。

銀行公示：龍鳳電與機構到底合作什么？官網(wǎng)信息顯示，龍鳳電友利銀行（中國）公開的合作方為云瀚信息科技有限公司，合作產(chǎn)品為京東金條，合作范圍涵蓋貸款業(yè)務獲客與營銷、運營服務以及線上、線下催收業(yè)務。

此外，借讀富邦華一銀行合計披露了52家合作機構，包括銀行、持牌消費金融公司、融資擔保公司以及京東、字節(jié)跳動互聯(lián)網(wǎng)平臺關聯(lián)方等。當羅永浩的質(zhì)疑引爆輿論時，婆婆領婆婆大家最關心的是兩個樸素的問題：婆婆領婆婆第一，我在西貝吃的菜，到底是后廚現(xiàn)炒的，還是加熱即食的預制菜？第二，為什么西貝的價格如此高，支撐溢價的價值點究竟在哪里？西貝后續(xù)的系列回應，始終執(zhí)著于強調(diào)其食材并非預制菜，試圖用行業(yè)的專業(yè)定義去居高臨下地教育消費者，而完全忽視了官方定義與坊間認知之間的差異。

圖據(jù)視覺中國認知錯位導致企業(yè)應對失效西貝風波之所以能迅速發(fā)酵，月后成為全網(wǎng)熱議的公共事件，月后核心在于它精準地引爆了餐飲工業(yè)化浪潮中，消費者對預制菜早已存在的焦慮情緒。其實，小姑復盤整場風波，小姑不難發(fā)現(xiàn)，西貝之所以走上輿論風口浪尖，羅永浩的個人影響力只是導火索，其根源在于企業(yè)管理和危機應對能力的系統(tǒng)性失靈。

過去幾十年，帶擇出以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應鏈管理等手段，推動餐飲業(yè)標準化，并實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張。更致命的是，龍鳳電創(chuàng)始人賈國龍親自下場，以情緒化、對抗性的姿態(tài)參與輿論爭議。