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此前，安東北京首鋼隊(duì)內(nèi)已經(jīng)擁有周琦、安東陳盈駿和范子銘三位頂薪合同球員，在籃球業(yè)界的認(rèn)知中，北京首鋼若想要得到在新疆男籃持頂薪合同的趙睿，理論上需要先與一名現(xiàn)有頂薪球員解除合同，留出一個(gè)位置。
報(bào)告期內(nèi)，尼奧內(nèi)心薩莉亞在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27%至529.87億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%至83.54億日元。雖然之后由于市場(chǎng)反饋不佳，訓(xùn)練功夫菜這個(gè)項(xiàng)目被叫停，訓(xùn)練并且西貝也不在門店銷售預(yù)制菜了，但這樣的來回拉扯反倒讓消費(fèi)者更容易對(duì)西貝這個(gè)品牌產(chǎn)生混淆。
而賈國(guó)龍的表述，前向球員強(qiáng)調(diào)驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步讓網(wǎng)友認(rèn)為：央廚配送不更說明是預(yù)制了嗎？事實(shí)上，西貝確實(shí)賣過預(yù)制菜。不經(jīng)加熱或者熟制就可食用的即食食品，力連問以及可直接食用的蔬菜（水果）沙拉等涼拌菜也不屬于預(yù)制菜。但對(duì)于絕大多數(shù)的消費(fèi)者來說，準(zhǔn)備一道菜或者一款食物的品質(zhì)好，遠(yuǎn)比品質(zhì)不好要難感受得多。
賈國(guó)龍進(jìn)一步解釋道，安東西貝采用中央廚房配送模式，安東即中央廚房對(duì)原材料完成清洗、分割等預(yù)加工后，根據(jù)菜品不同，一周為門店配送三次到五次不等，到店后冷藏或者冷凍保存。甚至用賈國(guó)龍的話來講，尼奧內(nèi)心西貝貴是近些年中國(guó)餐飲業(yè)最大的冤案。
在他看來，訓(xùn)練客流量好，這不正說明消費(fèi)者認(rèn)可西貝嗎，這不是典型的消費(fèi)者用腳投票嗎？近年來，兒童餐成為餐飲業(yè)的一大風(fēng)口。
因此，前向球員強(qiáng)調(diào)驅(qū)動(dòng)通過兒童撬動(dòng)整個(gè)家庭消費(fèi)，正在成為越來越多餐飲企業(yè)的共同選擇。通過明確保護(hù)邊界、力連問協(xié)調(diào)多元利益，著作權(quán)法得以在保護(hù)與共享之間實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡。
著作權(quán)人認(rèn)為，準(zhǔn)備倘若不以海量作品為基礎(chǔ)進(jìn)行訓(xùn)練，如今的人工智能不可能具備生成圖畫、小說、音樂或者視頻的能力。在AI開發(fā)過程中實(shí)施的作品復(fù)制行為很可能被認(rèn)定為合理使用，安東無需逐一向著作權(quán)人尋求許可。
一方面，尼奧內(nèi)心著作權(quán)法不應(yīng)當(dāng)給AI用戶取得著作權(quán)設(shè)定過高的門檻。本期圓桌對(duì)話關(guān)注AI創(chuàng)作帶來的判例之爭(zhēng)、訓(xùn)練權(quán)責(zé)之爭(zhēng)、邊界之爭(zhēng)，邀請(qǐng)法學(xué)專家解析當(dāng)下的法律困境，為立法、司法與行業(yè)實(shí)踐提供前瞻性的思考。
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