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拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊在總結(jié)利潤下降原因時(shí),野狼再次提及從今年4月開始的千億元扶持計(jì)劃。
界面新聞:野狼您希望為娃哈哈構(gòu)建一個(gè)具備怎樣特質(zhì)的高管團(tuán)隊(duì)?目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么?宗馥莉:野狼我傾向于把企業(yè)看作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),或者說是一個(gè)小社會,它需要規(guī)則、機(jī)制、責(zé)任感去驅(qū)動(dòng)。在競爭如此激烈的快消賽道里,野狼我對自己的要求沒變,不急于證明自己,而是腳踏實(shí)地把該做的事情做好。
準(zhǔn)備,野狼意味著在趨勢真正成熟之前,企業(yè)要有隨時(shí)可以響應(yīng)的能力。相對來說,野狼我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好,把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議,野狼她對界面新聞?wù)f,調(diào)整之所以存在,是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變,不去順勢校準(zhǔn),才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。
對我而言,野狼這個(gè)壓力是雙向的,一方面,外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置,野狼當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待,希望讓時(shí)間和市場來回答。
在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中,野狼近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。
界面新聞:野狼去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間,野狼請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標(biāo)?截至目前(上半年),這一目標(biāo)的完成度如何?宗馥莉:宏觀看,今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松,我們確實(shí)承受了不小壓力,階段性完成度與預(yù)期存在差距,這是事實(shí)。高峰時(shí)期,野狼陪爬員有時(shí)還會連軸轉(zhuǎn),白天接單,半夜也帶人登山。
一路上,野狼我主要充當(dāng)一個(gè)傾聽者的角色,聽她吐槽男友,不知不覺就到達(dá)了山頂。去年一則26歲小伙年入30萬元的報(bào)道引發(fā)討論,野狼近期兩名女子花近3萬元雇24位陪爬的新聞,再次推高輿論關(guān)注。
相應(yīng)地,野狼陪爬員也有一些顧慮,工作室一般采取付定金先服務(wù)、后補(bǔ)余款的方式。從業(yè)人員良莠不齊,野狼臨時(shí)加價(jià)、爽約、催促游客等問題頻現(xiàn),拉、背、扛、抱等身體接觸還引發(fā)了擦邊質(zhì)疑。
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