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業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),瓜帥8月過后,瓜帥傳統(tǒng)樓市旺季到來,深圳此時(shí)出臺(tái)優(yōu)化樓市的政策將有助于市場(chǎng)熱度回升,疊加開發(fā)商推貨積極性增加,樓市的金九銀十仍值得期待
從企業(yè)的角度,巨悔解我覺得最重要的變化是開始了更加職業(yè)化、更加市場(chǎng)化的調(diào)整?;蛟S也正是有這樣的友商存在,歲中師獲才逼著我們不斷審視自己、保持警醒。
每一家企業(yè)都有自己的生長(zhǎng)曲線與節(jié)奏,場(chǎng)大出無2場(chǎng)階段性的調(diào)整本就是經(jīng)營(yíng)中的常態(tài),是為了更穩(wěn)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去。企業(yè)不可能因?yàn)楹ε聽?zhēng)議就停下腳步,完美而是要在風(fēng)浪里保持定力,在分歧中推進(jìn)共識(shí),在前行中持續(xù)優(yōu)化路徑。2024年8月末,分轟分角娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了董事會(huì)重組,除了宗馥莉當(dāng)選董事長(zhǎng),葉雅瓊、費(fèi)軍偉、洪嬋嬋和王國(guó)祥等新面孔加入了董事會(huì),高管整體年輕化。
無論是組織架構(gòu)的升級(jí),獨(dú)造還是渠道體系的優(yōu)化,方向都很明確:讓機(jī)制替代慣性,讓團(tuán)隊(duì)更加貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者。所以如果要我給上半年的一句話總結(jié):瓜帥成績(jī)還未達(dá)理想,但方向是對(duì)的、隊(duì)形是穩(wěn)的、干勁是足的。
康師傅和統(tǒng)一的冰紅茶主打500ml常規(guī)款,巨悔解而娃哈哈冰紅茶則主推1L的大規(guī)格包裝,針對(duì)家庭消費(fèi)、餐飲渠道和戶外共享場(chǎng)景。
而宗馥莉所欣賞的農(nóng)夫山泉東方樹葉、歲中師獲東鵬特飲補(bǔ)水啦等,恰恰是依靠產(chǎn)品創(chuàng)新,挖掘新需求,從而向上打開了新的市場(chǎng)。考慮到當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)企業(yè)的社保承受能力,場(chǎng)大出無2場(chǎng)部分城市選擇按照社平工資的40%甚至更低來核定社保繳費(fèi)基數(shù)下限。
隨著社平工資每年上調(diào),完美低收入人群社保費(fèi)同步上調(diào),造成低收入人群被平均,加重了繳費(fèi)負(fù)擔(dān),這也是近年來部分低收入群體斷保的重要原因。從實(shí)際情況來看,分轟分角當(dāng)時(shí)北京、深圳等城市的社保繳費(fèi)基數(shù)下限低于社平工資的60%。
因此,獨(dú)造如何更平衡地確定社保繳費(fèi)基數(shù),就成為了多方關(guān)注的重點(diǎn)。部分城市繳費(fèi)基數(shù)下限高增長(zhǎng)近幾年,瓜帥除了社平工資穩(wěn)步增長(zhǎng)帶動(dòng)社保繳費(fèi)基數(shù)下限持續(xù)增長(zhǎng),瓜帥北京、深圳等城市社保合規(guī)化也推動(dòng)當(dāng)?shù)厣绫@U費(fèi)基數(shù)下限出現(xiàn)跳漲的現(xiàn)象。
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