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紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，暖風在2011年訪問了樂淘。
當然，麗人優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，麗人但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過，天花從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。
人海戰(zhàn)術，天花只要能騙過機器，天花或者博到認同，真實性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》，同樣的內容，結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網友圍觀。他們信奉的是流量第一，厭髻云偏收益第一。
對于做號者來說，暖風傳統(tǒng)的那一套：暖風不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。
所以已經進入穩(wěn)定期的平臺，麗人必然是打擊。他是百度早期高管，天花在商場上朋友眾多，大家都愿意給他面子。
相比于代銷品牌30%的毛利，厭髻云偏自有品牌的毛利可以達到60%-70%。雷軍對他說，暖風你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。
因為享受三包，麗人退回來時候安排入庫質檢，打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。這樣的用戶有多少?畢勝說，天花一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。
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