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不久前,過去格蘭包括一汽、東風在內(nèi)的17家重點整車企業(yè)承諾供應商貨款支付賬期不超過60天。
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界面新聞:火英我們也留意到近期有市場言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商,火英請問這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的?目前您對于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃?傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會進行創(chuàng)新與改革?宗馥莉:娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大,也正因為如此,它必然是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。我們把精力放在能產(chǎn)生長期復利的地方,數(shù)停終端建設更深入,更扎實,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦、供應鏈與組織協(xié)同更高效。
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