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在封閉集訓(xùn)中，全球球員的特長(zhǎng)可以得到進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化，短板可以彌補(bǔ)，甚至可以對(duì)大賽的假想敵進(jìn)行針對(duì)性的模擬訓(xùn)練。

高端主線之外，首個(gè)首批輸注阿瑪尼在他的清晰規(guī)劃之下，陸續(xù)還開發(fā)出年輕、休閑、低價(jià)等針對(duì)不同市場(chǎng)需求的副線，形成了時(shí)裝界最成功的多品牌矩陣。他拒絕上市和投資者拋來(lái)的橄欖枝，同種始終堅(jiān)持自己對(duì)公司100%的掌控權(quán)。

終點(diǎn)就這樣，異體喬治·阿瑪尼終于正式邁進(jìn)了時(shí)尚界。他認(rèn)為，人工這不僅是對(duì)傳統(tǒng)性別束縛的一種釋放，人工更是對(duì)全新社會(huì)的一種創(chuàng)造——當(dāng)人們享有與理想生活方式適配的裝扮時(shí)，能夠從中獲得自由、尊嚴(yán)與力量。1980年，再生他為電影《美國(guó)舞男》設(shè)計(jì)了多套造型，開始牽手好萊塢。

他賣掉自己的汽車租了兩間房，板臨替喬治·阿瑪尼開設(shè)了一間工作室，并且無(wú)比堅(jiān)定地告訴他：我不認(rèn)為任何人的才華會(huì)勝過(guò)你。在他看來(lái)，床研每一個(gè)人身上都存在著男性和女性兩種風(fēng)格，通過(guò)調(diào)整，兩者之間的界限是可以打破的。

彼時(shí)，得成時(shí)裝界還沒有影視植入的概念，即使諸如紀(jì)梵希與奧黛麗·赫本的合作，也只是單一綁定的模式。

他開始在圈子里嶄露頭角，全球好幾家制造商都遞來(lái)邀請(qǐng)，最多的時(shí)候，他同時(shí)為十個(gè)品牌提供過(guò)設(shè)計(jì)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《遮天》中也有一個(gè)叫王騰的角色，首個(gè)首批輸注被其父親認(rèn)為天資卓絕，必將稱王稱帝、無(wú)敵于世，于是，王騰也獲得了大帝之姿的美譽(yù)。

手機(jī)界依然喧鬧，同種發(fā)布會(huì)依然會(huì)如期舉行，但小米已無(wú)王騰。對(duì)外和藹可親、異體看起來(lái)人畜無(wú)害的雷軍，顯然在小米公司內(nèi)部管理上不乏霹靂手段，面對(duì)員工違規(guī)問題絕不手軟，也容不得手軟。

2024年6月，人工小米就曾內(nèi)部通報(bào)并辭退兩位國(guó)際業(yè)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理，即西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐文和拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳丙旭。按馬云的說(shuō)法：再生阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)。