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財(cái)報(bào)顯示，羅巍今年上半年，朗姿股份通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持若羽臣部分股票，累計(jì)成交金額超過(guò)2億元，獲投資收益1.66億元。對(duì)于服裝行業(yè)而言，透露線下門(mén)店仍是主要的收入來(lái)源和最重要的品牌體驗(yàn)陣地。但除了運(yùn)動(dòng)戶(hù)外等少數(shù)增長(zhǎng)的細(xì)分品類(lèi)，色塊設(shè)計(jì)傳統(tǒng)服裝品類(lèi)營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)均有不同程度下滑。

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雅戈?duì)杽t繼續(xù)強(qiáng)化大店驅(qū)動(dòng)，新水直營(yíng)渠道銷(xiāo)售收入占比已經(jīng)超過(guò)95%。

以時(shí)尚女裝為代表的太平鳥(niǎo)、羅巍地素時(shí)尚、羅巍錦泓集團(tuán)、朗姿股份，上半年?duì)I收同比均個(gè)位數(shù)下滑，前三者的歸母凈利潤(rùn)下滑超過(guò)20%，其中太平鳥(niǎo)同比下滑54.61%。調(diào)查顯示，透露66%的人擔(dān)憂自己所在社區(qū)會(huì)有人因政治信仰受暴力攻擊

↑西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍圖片來(lái)源：色塊設(shè)計(jì)西貝企業(yè)生存法則已發(fā)生變化西貝事件若孤立來(lái)看，色塊設(shè)計(jì)是一次失敗的危機(jī)公關(guān)案例，但若將其置于中國(guó)餐飲業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化邁進(jìn)的宏大敘事中，暴露的則是一個(gè)更深層次的命題——餐飲企業(yè)在規(guī)模和效率上狂奔突進(jìn)，卻沒(méi)有建立起現(xiàn)代化的管理體系和用戶(hù)溝通機(jī)制。這不僅是個(gè)人的公關(guān)敗筆，榮耀更是西貝作為企業(yè)，其管理思維滯后于時(shí)代節(jié)奏的一次集中體現(xiàn)。

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