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有記者提問，恩德?lián)私猓蟹揭淹饧尤肼鋵?shí)兩國方案高級(jí)別會(huì)議的成果文件《紐約宣言》。

樹根是公司的根基，正最后難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。我也非常清楚，進(jìn)行階段娃哈哈能夠走到今天，不是因?yàn)椴粩嗤品?，而是因?yàn)橛幸恍﹤鹘y(tǒng)值得堅(jiān)持。

圖片來源：有望月視覺中國以下是采訪實(shí)錄——界面新聞：有望月您接手娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評(píng)價(jià)？您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，歸賽信用體系不發(fā)達(dá)時(shí)的創(chuàng)新發(fā)明。此外，恩德曾經(jīng)被維護(hù)較少的一線城市終端，也開始加強(qiáng)建設(shè)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。

一個(gè)比較明顯的變化是，正最后娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調(diào)整之所以存在，進(jìn)行階段是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

這種準(zhǔn)備，有望月不是倉促之間的動(dòng)作，而是一種長期的積累和沉淀。

宗馥莉認(rèn)為，歸賽產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個(gè)結(jié)果，根本上是一家飲料公司對消費(fèi)者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等。31個(gè)省份中，恩德只有河北、內(nèi)蒙古、黑龍江、福建四省公布了上一年社平工資。

設(shè)置社保繳納基數(shù)上下限，正最后受到兩個(gè)因素的影響：一是當(dāng)?shù)氐纳缙焦べY。上述社保專家表示，進(jìn)行階段在北京、深圳等城市，因非私營單位占比較高，因此計(jì)算出的社平工資會(huì)明顯高于私營單位平均工資

馬斯克透露，有望月特斯拉之所以關(guān)閉Dojo項(xiàng)目，是因?yàn)楣緦①Y源分散用于兩種不同的AI芯片設(shè)計(jì)并不合理。相比前三篇章更多著墨于新能源汽車以及可持續(xù)能源生態(tài)系統(tǒng)，歸賽此次文件關(guān)于AI和機(jī)器人內(nèi)容占比明顯提高。