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娃哈哈上一次打造出來的大單品，創(chuàng)歷已經(jīng)是2005年推出的營養(yǎng)快線。幾個月后，史紀(jì)手娃哈哈接連被指多家工廠停工，員工被要求終止與娃哈哈集團的合同，轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團簽訂勞動合同。

刀不的最而宗馥莉上任以來面對的另一個命題則是在公司銷售體系上的守正創(chuàng)新。界面新聞：吳京您希望為娃哈哈構(gòu)建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團隊？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：吳京我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個小社會，它需要規(guī)則、機制、責(zé)任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里，強對我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實地把該做的事情做好。

準(zhǔn)備，排片片長意味著在趨勢真正成熟之前，企業(yè)要有隨時可以響應(yīng)的能力。相對來說，創(chuàng)歷我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。

宗馥莉直面這些爭議，史紀(jì)手她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

對我而言，刀不的最這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。我國職工社會保險制度自建立起，吳京就遵循了強制性的基本邏輯。

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條、強對第四十六條的規(guī)定，強對用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費的，勞動者可以解除勞動合同并主張經(jīng)濟補償。但是，排片片長當(dāng)前的社會保險制度，區(qū)分為城鄉(xiāng)居民社會保險、靈活就業(yè)人員社會保險和職工社會保險。

有前款規(guī)定情形，創(chuàng)歷用人單位依法補繳社會保險費后，請求勞動者返還已支付的社會保險費補償?shù)?，人民法院依法予以支持?！督忉尪返谑艞l，史紀(jì)手不過是進(jìn)一步明確了這一法律常識。