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幾個(gè)月后，英超娃哈哈接連被指多家工廠停工，員工被要求終止與娃哈哈集團(tuán)的合同，轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同。

該事件不僅反映出消費(fèi)者對(duì)食品安全、名人知情權(quán)和餐飲透明度的日益重視，更折射出中國(guó)餐飲行業(yè)在工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中面臨的一些認(rèn)知與規(guī)范挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)小型化、候選人口老齡化及通勤時(shí)間延長(zhǎng)等現(xiàn)象，共同推動(dòng)了吃飯便捷化趨勢(shì)的形成。

以日本為例，公布日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達(dá)到70%，7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。其次，阿扎部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限，未充分保障顧客的知情權(quán)，甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售，導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。這場(chǎng)爭(zhēng)論雖是一則商業(yè)插曲，席歐卻具有顯著的公共意義，席歐相關(guān)討論推動(dòng)預(yù)制菜議題進(jìn)入公眾視野，客觀上促進(jìn)了社會(huì)對(duì)餐飲工業(yè)化的理性討論，也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機(jī)。

標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系如果不完善，文圖消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的安全性、營(yíng)養(yǎng)水平就會(huì)打問號(hào)。在此背景下，英超預(yù)制菜通過統(tǒng)一配方、英超集約生產(chǎn)、全程監(jiān)控和冷鏈配送，不僅能有效降低成本、減少浪費(fèi)，還能保障出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定，已成為行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。

我們不必談?lì)A(yù)制菜而色變，名人規(guī)范、健康并有完善監(jiān)管的預(yù)制菜是客觀趨勢(shì)。

從本次輿論雙方就涉事餐廳是否使用了預(yù)制菜的爭(zhēng)議來看，候選雙方各執(zhí)一詞、輿論分歧明顯。來源：公布玉淵譚天【#讀懂九三閱兵的4個(gè)最大突破#】#東風(fēng)5C全時(shí)戒備意味著什么#今天，輿論場(chǎng)關(guān)于九三閱兵的討論還是層出不窮

今年7月，阿扎楊長(zhǎng)浩卸任該公司法定代表人、NadirSarela卸任董事，ZHANGWENJIE接任法定代表人、董事并擔(dān)任經(jīng)理。近日，席歐中國(guó)銀聯(lián)發(fā)布公告稱，已終止花旗銀行（中國(guó)）有限公司的成員資格，但未披露具體原因。

具體而言，文圖花旗集團(tuán)在中國(guó)大陸等全球14個(gè)市場(chǎng)，計(jì)劃尋求退出個(gè)人銀行市場(chǎng)。2024年6月11日，英超匯豐中國(guó)宣布已完成對(duì)花旗中國(guó)在中國(guó)內(nèi)地個(gè)人財(cái)富管理業(yè)務(wù)的收購(gòu)。