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他在直播中透露，背景將提取10萬元現(xiàn)金，親自送到西貝，以兌現(xiàn)此前懸賞征集西貝使用預(yù)制菜證據(jù)的承諾。

因此，高管賈國龍其實需要打兩場官司，一場與羅永浩對簿公堂，一場在輿論場上舌戰(zhàn)群儒，贏前一場易，贏后一場難。更重要的是，沉寂次更產(chǎn)深當(dāng)下賈國龍面對的其實不是羅永浩一個人，而是千千萬萬消費(fèi)者。

西貝創(chuàng)始人賈國龍在預(yù)制菜風(fēng)波中的這番表態(tài)，換董充滿西北漢子的血性，也略帶企業(yè)家的悲情。每經(jīng)品牌價值研究院付克友生意我可以不做，事長但是非黑白，我必須要說清楚。還有，信達(dá)地我們是不是真的有問題？有錯就改正，顧客沒吃熱乎，我們就往熱乎里做、往熱乎上靠。

前段時間，陷業(yè)胖東來創(chuàng)始人于東來面對網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時，陷業(yè)也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會主動關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開胖東來這家企業(yè)，一時熱議洶涌。問題在于，績泥官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實，績泥在這場風(fēng)波中，雙方爭論的根本不在一個層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個名詞。

唯有這樣，背景才是對質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對消費(fèi)者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。

實際上，高管就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。據(jù)杭州娃哈哈宏輝食品飲科有限公司的一份內(nèi)部文件顯示，沉寂次更產(chǎn)深自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后，沉寂次更產(chǎn)深公司一直努力推進(jìn)解決各項歷史相關(guān)遺留問題，為維護(hù)娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗

中國民航管理干部學(xué)院教授鄒建軍指出，換董因此，換董適應(yīng)當(dāng)下的中國國情，關(guān)注體驗經(jīng)濟(jì)，堅持以需求為中心，關(guān)注運(yùn)行效率與發(fā)展效益，應(yīng)是當(dāng)下中國民航改革的重點(diǎn)。這與五一節(jié)前民航局特別強(qiáng)調(diào)將加強(qiáng)價格監(jiān)測和監(jiān)督檢查，事長維護(hù)市場秩序不無關(guān)系，事長要求各航空公司嚴(yán)格執(zhí)行國家價格法律法規(guī)和行業(yè)價格政策，加強(qiáng)價格自律，強(qiáng)化銷售渠道管理，穩(wěn)定價格水平。

對于國際航線的低價，信達(dá)地春秋航空在日前召開的半年業(yè)績交流會上曾提到，信達(dá)地泰國航線受上半年多因素影響，需求疲弱的態(tài)勢仍在持續(xù)，日本韓國則因運(yùn)力大量增投，導(dǎo)致部分區(qū)域的票價較低。在拼假策略的推動下，陷業(yè)預(yù)計10月4日至5日，迎來假期國內(nèi)民航市場的出行高峰。