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在服務(wù)過(guò)程中，雪落我們會(huì)隨身準(zhǔn)備水、士力架、防曬噴霧等基礎(chǔ)物品。

界面新聞：山西山懸我們?cè)谇篮褪袌?chǎng)營(yíng)銷方面看到娃哈哈今年在大力推廣娃哈哈冰紅茶，山西山懸目前該款產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和銷量是否符合預(yù)期？除了冰紅茶之外，公司還儲(chǔ)備了哪些新品？您又是如何判斷未來(lái)的飲品潮流趨勢(shì)？宗馥莉：消費(fèi)者對(duì)于冰紅茶的喜好，我想還是要交給市場(chǎng)定奪。界面新聞從知情者處獲悉，蘆芽這10萬(wàn)臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放，2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。

每個(gè)人對(duì)創(chuàng)新的理解不同，空村在我看來(lái)，創(chuàng)新在飲料行業(yè)里，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的推一個(gè)新口味或者換新包裝。但界面新聞從多個(gè)信源獲悉，雪落2024年娃哈哈冰紅茶升級(jí)改款后，雪落這一年多來(lái)雖然份額相對(duì)較小，但同比增速顯著，顯示出中小體量、高成長(zhǎng)性的潛力趨勢(shì)。如果把娃哈哈比喻作一棵樹(shù)，山西山懸枝椏是經(jīng)銷商體系，大大小小的果實(shí)是貢獻(xiàn)程度不一的飲料單品，那么這棵樹(shù)的樹(shù)根，則是娃哈哈的管理體系。

若從企業(yè)家的角色去看，蘆芽她要讓娃哈哈平穩(wěn)度過(guò)接班周期，讓這個(gè)品牌在自達(dá)娃之爭(zhēng)以來(lái)，最為動(dòng)蕩與爭(zhēng)議漫溢的時(shí)候重塑競(jìng)爭(zhēng)力。它是一個(gè)技術(shù)活，空村需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的打磨和積累，空村比如基礎(chǔ)工藝上的突破，原料配方的穩(wěn)定升級(jí)，乃至對(duì)消費(fèi)需求的深刻洞察，共同構(gòu)成了創(chuàng)新的底層機(jī)理，所以真正的創(chuàng)新，絕不在于表面的變化，而在于底層邏輯的重構(gòu)。

飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大家都看得到，雪落我們的同行也都很優(yōu)秀，雪落像農(nóng)夫山泉的東方樹(shù)葉、東鵬特飲的補(bǔ)水啦，元?dú)馍值谋璧鹊?，大家都在各自的賽道積極發(fā)力。

但這背后有宗慶后去世帶來(lái)的情懷效應(yīng)，山西山懸同樣地，宗馥莉清醒地知道這不可持續(xù)。當(dāng)自己轉(zhuǎn)身，蘆芽還未結(jié)賬的顧客已不在座位，迪姐查看賬單發(fā)現(xiàn)該桌顧客有117元的消費(fèi)未結(jié)清，趕緊出去找人，但并未找到顧客。

來(lái)源：空村九派新聞近日，重慶朱紅梅老牌串串香的店主分享通過(guò)報(bào)警追回顧客逃單的117元消費(fèi)款的經(jīng)歷，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。這也是我們比較常使用的方法，雪落平臺(tái)出于維護(hù)顧客權(quán)益不允許商家自己聯(lián)系顧客，有時(shí)候能追回，有時(shí)候就不了了之了，速度也比較慢。

我會(huì)用心服務(wù)顧客，山西山懸顧客遺忘的物品我都會(huì)一直保存著，碰上有困難來(lái)吃飯的人我也愿意無(wú)償，但善良和維護(hù)自己權(quán)益是不沖突的。9月5日，蘆芽店主迪姐（化名）向九派新聞講述了事件的經(jīng)過(guò)。