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在2C這一塊,漢睡漢找機會繼續(xù)留人搭建隊伍,把產品干起來基本上是可以的,相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步,酒店酒店2015年被稱為SaaS之年,現(xiàn)在還處于初級階段,所以這塊市場的空間是巨大的,資本市場也是看好這一點。
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再加上像平安、倒閉當天阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。通過互聯(lián)網平臺,流浪流浪構建一個生態(tài),再在上面把應用碎片化,就是很好的思路。
還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,漢睡漢業(yè)務方面雖然有一些重疊,漢睡漢但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們去支持他們發(fā)展起來,共同服務好用戶。
所以,酒店酒店他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。很多人跟我說,門口這樣我們的收入會急劇下降,最后公司會垮掉。
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