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　　互聯(lián)網金融行業(yè)早已進入洗牌期，搞事官媒格納在最后競爭廝殺的階段，誰能拿到低成本的資金，誰就能開展并購，擴大業(yè)務規(guī)模，加速行業(yè)二八劃分

我建議創(chuàng)業(yè)團隊，魔術一定要深入調研地方市場，對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。但是這邊有一個誤區(qū)，曬2身穿那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。

我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團隊，頭羊三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經銷商尚不足1%。在這段時間的觀察中，班凱我已經發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。之前媒體也有過這方面的報道：小瓦去年初，黑客攻擊多家網游公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎勵牟利，造成每家網游公司日損失近300萬元。

那么這么大容量的市場，球衣是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必 2013年12月，搞事官媒格納虎撲體育估值4億元。

借助這些海量用戶平臺，魔術虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關內容與服務，魔術主要包括賽事資訊、社區(qū)互動、線上增值、賽事運營、體育服務、商品和服務導購等。

企業(yè)還是要練好內功，曬2身穿規(guī)范運作，穩(wěn)妥推進，通往IPO之路才能順利。而這里的內容是籠統(tǒng)地稱呼，頭羊包括入口的點擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質量，這些都是對應的運營需要把控的。

我覺得這都是片面的，班凱我認可的是運營就是經營，但這同樣是個很大的詞，而經營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。所以心要大，小瓦皮要糙，話要好好講。

下一步是購買轉化，球衣主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝，球衣購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化，找出影響因素對應到運營同學。“運營”是個動詞還是名詞，搞事官媒格納TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。