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而且虎撲體育報告期凈利潤數(shù)額就不穩(wěn)定,撲克2013年1,307萬元,2014年大幅下降至461萬元。
盡管門檻更高,大戰(zhàn)但大家還是拼命往里頭擠。”以紐交所為例,撲克能否上市的關鍵條件之一,撲克是美國證監(jiān)會SEC對企業(yè)的審核結果,而SEC相當關注財務數(shù)據和風險披露的真實性、準確性,甚至優(yōu)先級高于企業(yè)的商業(yè)模式。
對于互聯(lián)網金融企業(yè)而言,大戰(zhàn)上市最大的好處,就是增信。 2017年,撲克是風云際會的一年。上市失敗后,大戰(zhàn)企業(yè)可能稍做調整,便能再戰(zhàn),比如宜人貸也曾經歷兩次上市申請受挫。
但也有可能,撲克因為“對賭協(xié)議”,市場、政策變動,問題如多米諾骨牌般觸發(fā),最終元氣大傷,比如曾經紅極一時的俏江南。一邊是互聯(lián)網金融的大洗牌,大戰(zhàn)一些公司默默關閉了平臺,退出時代的舞臺;而另一邊,眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。
這幾年,撲克外界關于幾家互金公司何時上市的猜測,傳言不斷。
第一個硬性門檻,大戰(zhàn)就是達到“連續(xù)三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。領英預計到2020年,撲克自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。
總的來說,大戰(zhàn)在未來,大戰(zhàn)自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說,撲克即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時間成本。
當前中國的互聯(lián)網發(fā)展越來越快,大戰(zhàn)各種新的移動互聯(lián)網產品的研發(fā)引進、大戰(zhàn)各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯(lián)網的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網平臺在數(shù)據開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎已在。我們看到不久前關于“華為清理34歲以上老員工”風波事件以及此前關于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,撲克從當前科技互聯(lián)網行業(yè)來看,撲克老員工普遍其實存在一種焦慮,有經驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài),那么可能會有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。
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