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另一方面，公賽對90后創(chuàng)業(yè)者來說，這著實是進入巨頭企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗的絕佳機會，待時機成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。
中國棋牌行業(yè)市場雖然有非常大的想象空間，接力但創(chuàng)業(yè)團隊還是需要深入了解棋牌行業(yè)的規(guī)則、玩法，摸清楚其中的套路才行。因為房卡模式火了，公賽所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，凈利潤2.8億人民幣。
我建議創(chuàng)業(yè)團隊，接力一定要深入調(diào)研地方市場，對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。但是這邊有一個誤區(qū)，公賽那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品，結(jié)果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團隊，接力三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。
在這段時間的觀察中，公賽我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。之前媒體也有過這方面的報道：接力去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎勵牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。
那么這么大容量的市場，公賽是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必
2013年12月，接力虎撲體育估值4億元。在這里我最要感謝的人是我的主管，公賽沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。
這涉及到橫向行業(yè)、接力品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以，公賽我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。
(5)雜事：接力說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。所以，公賽你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學(xué)會跟我一樣，從小是乖乖女、好學(xué)生，其實受挫能力很差。
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