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幾家保險公司也因此盈利，巴巴比如聯(lián)合健康集團的一個業(yè)務板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說，拍賣它們之間的差距在越拉越大。

數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領域內(nèi)的潛在機會我們強調(diào)的機會有五大類：簽名騎手臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應該是：工裝醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。在世界上許多國家，所得善款尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。

但2011年只能實現(xiàn)10~20%，激勵也即產(chǎn)生300~600億美元的價值。在將來，資助隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術(shù)的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。

除此之外，外賣個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。

但也確實取得了一些成效，阿里如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來。雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，巴巴但如果可以結(jié)合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，巴巴那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。

2、拍賣個性化醫(yī)療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，拍賣個性化醫(yī)療的到來將可能改變整個系統(tǒng)利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價值。醫(yī)療領域的數(shù)據(jù)共享，簽名騎手存在很多抑制其進共享的因素。

其中，工裝影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務，工裝因為這兩個領域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級也就最大。現(xiàn)在一家醫(yī)院勞動力成本占了60-70%，所得善款這將是一個重要的商業(yè)機會。