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姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席、疾跑CBA公司董事長初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標(biāo)準(zhǔn)合同明確規(guī)定了A類合同（新秀合同，疾跑又分為A1類合同和A2類合同：其中A1類合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類合同適用于選秀球員）、B類合同（保護(hù)合同）、C類合同（常規(guī)合同）、D類合同（頂薪合同）、E類合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權(quán)的行使細(xì)則。

美國當(dāng)代藝術(shù)家安迪·沃霍爾說過：疾跑賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，但是做好生意是最好的藝術(shù)。1957年，疾跑23歲的他最后入職了一家百貨公司，只是因?yàn)檫@份工作能夠賺錢。

過去的半個(gè)世紀(jì)里，疾跑他始終行走在服飾潮流的前沿，引領(lǐng)著時(shí)尚風(fēng)向的趨勢(shì)與發(fā)展，其所創(chuàng)立的阿瑪尼更是成長為國際頂級(jí)奢侈品牌之一。20世紀(jì)60年代之后，疾跑意大利進(jìn)入了長達(dá)二十年的鉛色年代，經(jīng)濟(jì)衰退，運(yùn)動(dòng)叢生。這同樣來自喬治·阿瑪尼的準(zhǔn)確判斷，疾跑他認(rèn)為中國市場的發(fā)展全面且快速，中國消費(fèi)者接受奢侈品信息的能力是日益增長的。

那時(shí)候，疾跑他身上穿的不是哥哥的舊衣服，就是母親用降落傘和軍裝改成的運(yùn)動(dòng)衫和短褲。他去掉了堅(jiān)挺的線條，疾跑讓男裝更加柔和，又放寬了尺寸，讓女裝更加硬朗，形成一種鮮明的中性化特色。

喬治·阿瑪尼的迅速崛起，疾跑改寫了時(shí)裝行業(yè)的江湖格局，也深刻影響了審美層面的時(shí)代變革。

圖/視覺中國起點(diǎn)阿瑪尼誕生的那一年，疾跑喬治·阿瑪尼41歲。相比之下，疾跑做出產(chǎn)品溢價(jià)的商家，受到此次漲價(jià)的沖擊并不大。

在他看來，疾跑未來的突圍之路，只能依靠差異化，比如切入電商平臺(tái)、拓展國際業(yè)務(wù)，或深耕冷鏈、大件物流等壁壘更高的賽道。來源：疾跑中國新聞周刊快遞要漲價(jià)了，明天起價(jià)格調(diào)整為1.7元。

長期研究零售電商的百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)指出，疾跑小商家本就處在高淘汰率的賽道里，疾跑單成本上漲時(shí)，要么提價(jià)，要么犧牲利潤，否則只能被更有規(guī)模的大賣家擠掉。賣發(fā)飾利潤極微薄，疾跑王一峰介紹，一條頭繩進(jìn)貨價(jià)0.5元，加上快遞費(fèi)1.25元，紙箱膠帶0.15元，成本就是1.9元，店鋪售價(jià)2.98元，利潤不到1元。